viernes, 28 de noviembre de 2008

Estrategías para ventas navideñas


NUEVA YORK — Los comerciantes estadounidenses saben que apuestan todo o nada el día de Acción de Gracias, a partir de este viernes su suerte estará echada.

Para muchos, su supervivencia dependerá no sólo del Viernes Negro, sino de que sus ventas no se limiten a ese fin de semana tras el famoso “Thanksgiving” norteamericano.

Los analistas de la industria prevén que el gasto de los consumidores se reducirá enormemente, provocando que numerosos minoristas imiten la suerte de otros que ya han caído en bancarrota, como la empresa de electrónicos Circuit City.

“Esta podría ser la peor temporada de ventas en la historia. La gente hará filas desde la madrugada para arrebatarse las ofertas en cuanto las tiendas abran sus puertas. Pero pocos comprarán artículos caros, como una computadora de 400 dólares. Y hacia las 10 de la mañana todo el frenesí habrá terminado” pronostica Marshal Cohen, analista del sector minorista para NPD Group.

Por lo tanto, las ventas de esta temporada de regalos –que comienza este viernes y abarca todo diciembre- podrían caer un 3%.

El día que sigue a Acción de Gracias es conocido como “Viernes Negro” porque tradicionalmente es en esa fecha cuando los minoristas pasan de los números rojos, que indican pérdidas, a los números negros, que representan ganancias.

Pero este año las cosas son diferentes, cualquier caída en las ventas durante este periodo bimestral supone un funesto escenario para el sector minorista, pues estos dos meses representan el 50% de sus ventas y ganancias anuales.

Cohen señala que esta es la primera ocasión en la que pronostica una caída en las ventas navideñas. Pero incluso su previsión es moderada, pues otros analistas sugieren caídas superiores.

Richard Hastings, estratega de Global Hunter Securities, vaticina un descenso en las ventas de entre el 6 y el 8% para este año, citando como causas “el colapso del valor de la vivienda”, “dos años con combustible a precios elevados” y “un incremento del desempleo.”

Britt Beemer, del America's Research Group, anticipa una caída del 1% en las ventas decembrinas, su primera predicción negativa en 23 años. “Este año pinta tan mal que incluso algunos buenos indicadores –como que muchos estadounidenses pasarán la Navidad en casa- no serán suficientes para salvar la temporada de ventas” afirma.

Las perspectivas de la Federación Nacional de Minoristas (NRF, por sus siglas en inglés) son más optimistas. La Federación espera un aumento en las ventas navideñas del 2.2%, pero incluso ese porcentaje sería el incremento más débil en 6 años.

Menos compradores

De acuerdo a un sondeo realizado por la NRF, cerca de 128 millones de personas en el país comenzarán sus compras navideñas el viernes, el sábado o el domingo; a diferencia de los 135 millones del año pasado. Por lo que las tiendas minoristas tendrán que aprovechar al máximo cada día.

Ante este panorama, la cadena departamental J.C. Penney ya anunció que este Viernes Negro ofrecerán “los precios más atractivos en la historia de la compañía”, con importantes ofertas en más de 400 categorías de productos.

“(Los minoristas) tienen que darle al público lo que quiere a cualquier precio. Los compradores verán rebajas de hasta el 75% este Viernes Negro y toda la semana siguiente. Yo he monitoreado el sector durante 33 años, y nunca he visto descuentos del 75% a mediados de noviembre” señala Cohen.

Los centros comerciales también han tenido un mal año, pues varias cadenas de tiendas que operaban en ellos han cerrado sus puertas debido a las bajas ventas. Esta vez intentarán contrarrestar la crisis abriendo más temprano. Usualmente la temporada de ofertas se inaugura a la medianoche, pero algunas tiendas en Los Ángeles como Old Navy, Tommy Hilfiger y Guess abrirán un par de horas antes.

También los vendedores online aplicarán estrategias, pues están concientes de que muchos consumidores preferirán hacer sus compras navideñas vía Internet buscando mejores precios y envío gratuito. El próximo lunes eBay lanzará el “$1 Holiday Doorbusters”, ofreciendo 100 artículos cada día hasta el 8 de diciembre; todos los artículos (desde una cámara digital a dispositivos GPS o incluso un auto Chevrolet Corvette) costarán 1 dólar.

Gran Bretaña rescata al RBS


LONDRES (Reuters) — El británico Royal Bank of Scotland (RBS) dijo el viernes que el gobierno compró una participación de 57.9% en el grupo, luego de que inversores privados tomaran muy pocas de las acciones ofrecidas por la entidad.

La decisión es un nuevo intento de un estado europeo por fortalecer el golpeado sistema bancario y contener el impacto de la crisis crediticia global.

Además, eleva la exposición de los contribuyentes británicos al sector tras la estatización de dos financieras menores durante este año.

RBS dijo que los inversionistas tomaron sólo un 0.2% de los títulos ofrecidos -incluidas las compras de miembros del directorio- y que el gobierno se quedó con las 22.800 millones de acciones restantes, por 15,000 millones de libras (23,000 millones de dólares)

Bruce Packard, analista de Evolution Securities, dijo: "Los diarios del fin de semana se llenarán de esto, pero no sorprendió a nadie (...) Se esperaba porque el precio de la acción era menor al precio de sus títulos con derechos".

Gran Bretaña también está comprando 5,000 millones de libras de títulos preferenciales de RBS, y está lista para tomar grandes participaciones en Lloyds TSB y HBOS, que se fusionarán bajo un plan de rescate de 37,000 millones de libras anunciado en octubre.

UK Financial Investments, la firma creada por el gobierno para manejar sus participaciones en bancos, contrató el jueves a John Crompton de Merrill Lynch, un experimentado banquero de los mercados de capitales, para idear y ejecutar una estrategia para la venta de las tenencias.

De todos modos no se esperan ventas hasta que se recuperen los mercados, con lo que el estado retendrá las acciones por varios años, según los analistas.

Stephen Hester, presidente ejecutivo de RBS, señaló: "Lamentamos que los accionistas existentes no tomaran sus derechos preventivos, pero entendemos el ánimo de mercado hacia el sector bancario".

"Tenemos que dejar atrás al pasado y seguir adelante con un claro enfoque en lo que tenemos que hacer ahora. Todavía subsisten incertidumbres y desafíos sustanciales que están fuera de nuestra control, pero estamos trabajando por ello", agregó.

RBS, que solía ser el segundo mayor banco británico, se quedó con poco capital como resultado de robustas amortizaciones frente a títulos respaldados por deudas.

La adquisición de partes de su rival holandesa ABN AMRO, el año pasado, presionó aún más a sus reservas de capital.

jueves, 27 de noviembre de 2008

La secuela del "El Principito"


BUENOS AIRES (Reuters) — La tristeza que le dejó la lectura de "El Principito", la creación entrañable del francés Antoine de Saint-Exupéry, llevó a un escritor argentino a realizar una secuela con un final feliz.

Alejandro Guillermo Roemmers escribió "El Regreso del Joven Príncipe", una obra que contó con el prólogo del sobrino nieto del autor original y presidente de la Fundación Antoine de Saint-Exupéry, Frédéric d'Agay.

"En el caso de 'El Principito' yo me quedé muy triste y la mayor cantidad de personas también. Es más, Saint-Exupéry quedó triste y él lo dice: 'Por favor no me dejen tan triste, escríbanme, díganme que el principito ha vuelto'", dijo Roemmers en la noche del martes durante la presentación del libro.

"El Principito", escrito en 1943, se transformó en un clásico internacional traducido a más de 100 idiomas.

Saint-Exupéry, un aviador y escritor nacido en Francia, vivió en Argentina de 1929 a 1930, donde conoció a su esposa, la salvadoreña Consuelo Suncín.

Roemmers dijo que su libro tiene un final feliz y resaltó que se trata de "un necesario complemento espiritual".

Saks toma medidas contra Slim


LOS ÁNGELES (Reuters) — La compañía estadounidense Saks Inc adoptó medidas el miércoles para evitar una adquisición no solicitada, después de que el millonario mexicano Carlos Slim reportó una participación de más de un 18% en la minorista de lujo.

Las acciones de la cadena, conocida por las tiendas Saks Fifth Avenue en Nueva York, subían casi un 10%. El desempeño de la firma ha sido golpeado por la crisis financiera global, que ha reducido el apetito por comprar de sus clientes de altos ingresos.

Saks reveló el miércoles que su directorio autorizó la adopción de un acuerdo de derechos para proteger a los accionistas de "tácticas de adquisición coercitivas o injustas".

La compañía dijo en una declaración que la medida apunta a "imponer una multa significativa a cualquier persona o grupo" que adquiera un 20% más de las acciones comunes en circulación, sin la aprobación del directorio.

Slim, que amasó su fortuna con inversiones en telecomunicaciones y es uno de los hombres más ricos del mundo, ha estado comprando títulos de Saks en forma selectiva.

La semana pasada, los papeles del grupo cayeron a 2.68 dólares, su menor precio desde que debutó en bolsa en 1996. Hace menos de un año, Saks cotizaba por encima de los 22 dólares, en vísperas de la Navidad.

"Realmente, (Slim) se volvió mucho más agresivo en términos del monto de acciones en el último tiempo", comentó Ben Silverman, director de investigaciones de Insiderscore.com.

En un documento regulatorio de esta semana, Slim informó que amplió la participación de su familia en Saks a 25 millones de acciones, al 21 de noviembre.

Un portavoz de Slim no estuvo inmediatamente disponible para hacer comentarios. Saks no quiso expresarse sobre Slim o dar más detalles sobre el acuerdo de derechos de la firma.

Julia Bentley, portavoz de la minorista, dijo que actualmente hay 137.5 millones de papeles en circulación. Sobre la base de ese dato, Slim controla un 18.2%.

La cadena, fundada en 1919 en Nueva York, también opera las tiendas outlet Off Fifth y está cerrando la deficitaria Club Libby Lu, que se especializa en ropa para mujeres adolescentes.

Los papeles de Saks avanzaban 34 centavos de dólar, a 3.9 dólares, en la bolsa de Nueva York.

¿Sobrevivirá Citigroup a la crisis?


En el lapso de pocos días Citigroup pasó de tener problemas a estar al borde del colapso, el precio de sus acciones se desplomaba entre despidos de personal y grandes pérdidas.

Cuando salió a la luz que el megabanco estaba considerando vender una parte o el total de la compañía, se hizo evidente que la situación de Citi no distaba de la vivida por firmas como Lehman Brothers, Wachovia y AIG antes de naufragar.

La espiral destructiva se detuvo luego de que el gobierno estadounidense acordara inyectar miles de millones de dólares a la entidad y cubrir sus posibles pérdidas. Pero, ¿funcionará? Christopher Whalen, cofundador y analista del Institutional Risk Analytics, nos ofrece una respuesta. Vale recordar que este economista señaló tempranamente -desde el 2003- los riesgos que corría el conglomerado de servicios financieros.

¿El plan gubernamental resuelve los problemas de Citi?
Atenúa el problema, pero no resuelve nada. Hay tres temas principales que enfrentamos con Citi: los primeros dos tienen que ver con los aspectos operativos y las pérdidas bien conocidas por todos, complicaciones que el banco y Wall Street en general han arrastrado durante años. El tercer punto es la posibilidad de enormes pérdidas en activos fuera de balance, que no podemos ver porque no aparecen. Veremos que nadie confiará en la situación de Citi debido a estas tres interrogaciones que siguen abiertas.

¿En qué difiere este plan de rescate de los otros que hemos visto en el pasado?
El término preciso para definir lo que el gobierno ha hecho es “open bank assitance” (asistencia a banco abierto). Es similar a lo que hizo el Fondo de Protección a los depósitos bancarios cuando Wachovia ya no pudo sostenerse, excepto que en este caso no hay comprador ya dispuesto. Las otras grandes instituciones financieras tenían gente dispuesta a adquirir activos, pero en Citi no se ve eso. Este rescate es más bien una resolución, eso significa que el gobierno debe tomar el control de Citi e involucrarse cada vez más en sus operaciones, hasta finalmente nacionalizarlo.

Pero el mercado se recuperó y las personas parecen creer que Citi puede modificar su rumbo. ¿Cómo habla entonces de nacionalización?
Mira, ninguna organización gubernamental quiere dirigir Citi, ni tampoco tienen la capacidad para hacerlo, así que ellos dejan que el banco siga abierto y le inyectan dinero. Tanto el Tesoro como los dos partidos políticos pueden aparentar que todos pueden comprar activos del banco y que el contribuyente no saldrá afectado; y eso puede ocurrir, pero tomará años. Y mientras tanto, el gobierno continuará inyectando dinero a Citi, participará en su administración y vigilará la liquidación de activos. Pero no te equivoques, se trata de una lenta nacionalización.

¿Quién saldrá perdiendo en este proceso?
Lo que el mercado reflejó la semana pasada es que el tenedor de acciones comunes terminará perdiendo a la larga. Las acciones están hoy al alza, pero no es más que un respiro temporal. Wall Street eventualmente reaccionará a los problemas que Citi siga arrastrando. Luego el gobierno tendrá que reemplazar las acciones comunes y dejar de simular que el contribuyente es solamente un inversionista pasivo que ayuda a un banco, y entonces tendrá que admitir que todos seremos los dueños. Quién sabe si el gobierno perderá dinero en esto.

¿Citi es solvente?
Si combinas productos financieros estructurados de carácter opaco con las actuales reglas contables –según el modelo del fair-value o valor razonable- casi ningún banco es solvente, pues el sistema equipara la solvencia con la liquidez de activos. Así que por el momento Citi no es solvente. Algunos sostienen que el problema es la liquidez, no la solvencia. Pero al final no tiene relevancia, el miedo conseguirá que la iliquidez llegue a tal nivel que Citi puede ser considerado insolvente bajo el actual sistema contable.

¿Sigue habiendo riesgos?
Citi tiene mucha exposición a los mercados de capital. Y ya no pueden recurrir al viejo juego de no declarar activos en el balance. Ya han incluido algunos de ellos en las hojas, y eventualmente tendrán que declararlo todo. ¿Quién puede saber cuántas pérdidas habrá?

¿Qué medidas debe tomar Citi ahora que el gobierno le ha dado un respiro?
Una interesante maniobra sería que se deshicieran del negocio del consumo que operan en 30 mercados extranjeros, algo extremadamente caro y riesgoso de gestionar. Pero más importante y urgente sería darle el timón a un verdadero banquero, no a alguien como Vikram Pandit, cuya experiencia se limita a los fondos. JP Morgan también tiene problemas, pero Jamie Dimon inspira confianza porque sabe cómo dirigir un banco. Lo mismo aplica a Ken Lewis de Bank of America. Los gestores de fondos creen que las pérdidas pueden convertirse en ganancias, y esperan el ciclo. Pero los banqueros saben que las pérdidas son pérdidas y las evitan.

¿Le sorprendió que Pandit no dejara el cargo de presidente ahora que el gobierno intervino?
Me quedé atónito. Tiene que irse si Citi desea tomar decisiones difíciles y necesarias.

¿Quién le gusta para sustituirlo?
Díganle a Citi que busque a Herb Allison [anterior presidente de Merrill Lynch que asumió la dirección de Fannie Mae tras el rescate estatal. Quizá esté cansado de Washington y quiera ayudar.

Slim se va de "compras" a la bolsa


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — ¿Alguna vez escuchó que la crisis representa oportunidades? El consejo ha sido seguido a pie juntillas por el empresario Carlos Slim Helú y su familia, que en los últimos meses han concretado adquisiciones de participaciones accionarias en al menos cinco de las más grandes compañías estadounidenses, británicas y españolas.

La crisis ha provocado una baja en el precio de acciones, y Slim ha estado atento para aprovechar y comprar a precio de ganga acciones en los diarios New York Times, The Independent, la tienda de lujo Saks Co, en Gas Natural México y en el grupo financiero Citigroup.

El empresario mexicano, el segundo hombre más rico del mundo según la revista Forbes, concretó en esta semana la compra del 1% de Citigroup por 150 millones de dólares (mdd), y amplió su participación a 18% en la cadena de departamentales Saks Co.

Aprovechando el rally bajista en los mercados bursátiles, Slim adquirió el 6.4% del grupo de medios New York Times Co. en septiembre pasado cuando las acciones del diario habían caído un 20%; compró en mayo el 1% de la controladora del diario británico The Independent, y en junio adquirió el 15% de la filial española en México Gas Natural (que no cotiza en Bolsa).

Estrategia

Slim ha dicho que parte de su estrategia es incrementar sus inversiones bursátiles cuando los precios de las acciones están bajos.

“Cuando estimamos que los valores están muy altos, estamos con poca inversión (en Bolsa), un porcentaje bajo de inversión accionaria es un 35 a 45%, y cuando está muy barato subimos ese porcentaje de inversión”, dijo recientemente Slim cuando se le preguntó si éste era el momento de comprar acciones.

“Hay que ir empezando” a comprar acciones, destacó Carlos Slim la semana pasada cuando presentó un fideicomiso público-privado para la inversión en infraestructura en la Ciudad de México.

Los principales índices accionarios en Estados Unidos como el Dow Jones y el Nasdaq han perdido el 35 y 44% respectivamente en lo que va del año.

“Son operaciones de portafolio y de largo plazo, hay valor en Citi, no creo que si la acción suba 10 o 15% Slim la venda”, consideró Rodrigo Heredia, analista de Ixe, casa de Bolsa.

El propio Slim ha dicho que la compra de las acciones de The New York Times (NYT) fue una operación “financiera", y aclaró que no está realizando un movimiento estratégico en los medios estadounidenses.

Además, Slim ha negociado acciones de Saks desde hace ocho años y su relación con la cadena minorista se formalizó el año pasado cuando abrió la primera tienda Saks Fifth Avenue en México.

Sin embargo, la historia se podría complicar, ya que Saks decidió ayer miércoles tomar medidas para evitar una compra no solicitada por parte de cualquier accionista que desee poseer más del 20% de la compañía.

Carlos Slim Domit, uno de los herederos de Slim Helú y presidente de Grupo Carso (el conglomerado que controla las diversas empresas de la familia), no estuvo disponible para comentar sobre sus recientes adquisiciones en Saks.

Se estima que la familia Slim pagó unos 87.5 mdd por el paquete de acciones de Saks, pero hace un año esa participación le hubiera costado unos 470 mdd, ya que la acción estaba en 18.8 dólares, contra los 3.5 en que cerró ayer miércoles.

El empresario mexicano aprovechó el hecho de que el valor de mercado de Saks es hoy de 568 mdd, mientras que hace un año costaba 2,670 mdd.

En el caso de Citigroup, Slim hubiera pagado hace un año 890 mdd por las 29 millones de acciones que adquirió en días pasados y no los 150 mdd que invirtió. Slim compró en promedio a 5.17 dólares cada título, el miércoles la acción de Citi cerró en 7.05, una ganancia de 54 mdd en un día.

Citigroup, que está recibiendo un paquete de ayuda gubernamental por casi 50,000 mdd dólares ante la crisis financiera, llegó a tener un valor de mercado de unos 167,300 mdd el año pasado, hoy sólo vale unos 38,420 mdd; Banamex, la filial mexicana de Citi, tiene un valor de 20,000 mdd.

Impacto

Slim, cuyo imperio de negocios abarca desde tiendas de café y servicios de telefonía hasta plataformas petroleras ha visto mermada su fortuna por la crisis financiera, al pasar de 56,631 millones de dólares al cierre de 2007, a 42,957 millones de dólares al 13 de octubre pasado, según las estimaciones de CNNExpansión.com.

El cálculo de su fortuna se realizó con base en el valor de las acciones de las firmas en las que tiene participación, como América Móvil, Telmex, Telmex Internacional, Carso Global Telecom, Grupo Carso, IDEAL, Inbursa y el NYT.

El principal accionista de América Móvil, la mayor compañía de telefonía celular en Latinoamérica, no es el único que ha aprovechado los bajos precios de acciones de empresas norteamericanas, el empresario mexicano Ricardo Salinas Pliego adquirió casi 28% de las acciones de Circuit City, la cadena estadounidense de tiendas de artículos electrónicos que solicitó la protección de bancarrota ante la crisis financiera internacional.

Con la experiencia en su cadena de tiendas Elektra, Salinas Pliego tiene una ventaja para ser el mayor accionista de Circuit City.

lunes, 24 de noviembre de 2008

Marcatel se internacionaliza


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Marcatel, compañía de telecomunicaciones, inició su expansión internacional con la adquisición de la canadiense Aldea Vision, en una operación cuyo valor no fue revelado.

La firma tiene ahora presencia en 17 ciudades de 10 países y pretende incrementar los servicios de transmisión de señales de televisión y audio a través de fibra óptica en la mayor parte del continente americano.

“Nosotros aprovechamos los pasos que se dejan abiertos para irnos expandiendo, vamos a contracorriente, nosotros estamos contratando personal”, dijo en entrevista Gustavo de la Garza, presidente de Marcatel.

El sector telecomunicaciones es el de mayor crecimiento en México, con una expansión del 21.5% tan solo en el segundo trimestre del año, siete veces más que la economía en general.

Aldea Vision, proveedor de transmisiones de eventos internacionales políticos, de entretenimiento y deportes, envió la señal de los juegos Olímpicos de Pekín 2008 a televisoras como TV azteca (México), TeleCaracol (Colombia), Teleglobo (Brasil), Fox y ESPN (EU).

“Vamos a ampliarnos a otras poblaciones en Estados Unidos, México y América Latina y el Caribe”, dijo De la Garza.

La transmisión de señales a través de fibra óptica es más rápida que la satelital por lo que la compañía aprovechará el crecimiento del sector para ampliar sus servicios triple play (voz, video y datos) en México.

“Por ejemplo los que transmitieron las competencias de nado de Michael Phelps en los pasados juegos Olímpicos por fibra óptica vieron como tocaba la meta, mientras que al mismo tiempo los que transmitían en satélite estaban a 8 brazadas del final”, dijo de la Garza.

Marcatel, que se convierte en la tercera empresa de telecomunicaciones con operaciones en el extranjero, después de Telmex y América Móvil, buscará ampliar sus servicios de cinco a más ciudades en Estados Unidos, el principal mercado de Aldea Vision, en el que atienden tanto a cadenas de televisión restringida como a compañías de TV por cable.

Expansión en México

La firma, con más de 140,000 clientes en el país, se alista para participar en las licitaciones de frecuencia que en breve iniciará la Secretaría de Comunicaciones y transportes al estar interesada en ampliar sus servicios de Internet y telefonía, aunque descarta entrar al mercado de telefonía móvil.

Sin embargo advierte que si el proceso de licitación es sobredemandado ocasionará un encarecimiento de los servicios debido a que se levaría el costo de la concesión.

“Las autoridades tienen que pensar de que no se trata de ver cómo saco más dinero, sino de cómo se expanden los servicios a un nivel competitivo en el concierto mundial de las naciones, si queremos ser competitivos todos los insumos deben ser competitivos y eso incluye el precio de la concesión”, dijo De la Garza.

Telmex

Marcatel confía en que una vez que se ratifique la declaratoria de dominancia de Telmex se lleven a cabo las regulaciones necesarias para que los costos del uso de la red de Telmex sean acordes a estándares competitivos.

“Telmex no nos baja precios pero si se los baja a los clientes, es una competencia bastante desleal (…) confiamos en que se regule más a Telmex, no hay mal que dure 100 años”, dijo el presidente de Marcatel al destacar su interés porque las autoridades abran la competencia en el último cuarto de milla, es decir, en el tramo de acceso al usuario final que hoy solo tiene Telmex por ser el propietario de la red de cobre.

EU lanza mega rescate a Citigroup


WASHINGTON/NUEVA YORK (Reuters) — El gobierno de Estados Unidos aceptó inyectar nuevos capitales por 20,000 millones de dólares en uno de los mayores bancos del mundo, Citigroup, para evitar un colapso que podría provocar un caos financiero global.

Washington, también presionado para rescatar al castigado sector automotriz, en la práctica garantizó la mayor parte de las posibles pérdidas de la cartera de activos de riesgo de Citigroup, de 306,000 millones de dólares.

Se trata del mayor rescate bancario en la historia, una señal de la gravedad de la crisis que se propaga por todo el mundo.

"La iniciativa servirá para que los mercados no exploten hoy", dijo Rory Robertson, estratega financiero de Macquarie en Sidney. "Son cosas buenas pero el hecho de que la Fed tenga que rescatar a uno de los mayores bancos del mundo no es precisamente un voto de confianza".

De todos los bancos de Estados Unidos, Citigroup es el de mayor alcance internacional, con operaciones en más de 100 países.

El plan establece que el Citigroup, segundo mayor banco de Estados Unidos, emita acciones preferenciales por 27,000 millones de dólares al Tesoro de Estados Unidos y a la Corporación Federal de Seguro de Depósitos (FDIC, por sus siglas en inglés).

La Fed, el Tesoro y la FDIC, a cambio soportarán la mayor parte de las potenciales pérdidas de la cartera de deuda de Citigroup, de 306.000 millones de dólares, más allá de una pérdida inicial de 29,000 millones de dólares, de la cual se responsabilizará Citigroup.

En un comunicado conjunto, la Fed, el Tesoro y la FDIC calificaron a las medidas como "necesarias para fortalecer al sistema financiero y proteger a los contribuyentes estadounidenses y a la economía de Estados Unidos".

RESPUESTA GENERAL

Citigroup, cuyas acciones se derrumbaron 60% la semana pasada, no era el único banco que tenía que recaudar más fondos.

El británico Standard Chartered, con operaciones orientadas a Asia, dijo que planeaba una emisión de valores por 2,700 millones de dólares para reforzar sus reservas de capital, mientras que otras entidades financieras también tenían previsto salir a buscar fondos.

En tanto, los miembros del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC, por sus siglas en inglés), formado por 21 naciones, prometieron tomar medidas rápidas y determinadas para ayudar a la economía mundial.

Pero un funcionario del banco central chino dijo que las tasas de interés estaban en un nivel "relativamente apropiado", empañando las especulaciones de un estímulo monetario más inmediato.

Al mismo tiempo, los asesores del presidente electo de Estados Unidos, Barack Obama, dijeron que él estaba considerando aplazar una promesa electoral de anular los recortes de impuestos para los estadounidenses de salarios más altos, a la vez que el Gobierno británico tenía programado anunciar un paquete de estímulo incluyendo recortes temporarios de impuestos.

Obama, quien asumirá el 20 de enero, está listo para anunciar el lunes su equipo económico.

Obama planea nominar a Timothy Geithner, presidente del Banco de la Reserva Federal de Nueva York, como secretario del Tesoro, dijo un responsable de la transición.

Lawrence Summers, quien se desempeñó como secretario del Tesoro durante el Gobierno de Bill Clinton, ayudará a configurar la política económica como director del Consejo Económico Nacional de la Casa Blanca.

SAT gana en IDE por ignorancia de los contribuyentes


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — El Gobierno mexicano tiene la posibilidad de quedarse con una parte importante de lo recaudado por el cobro del Impuesto a los Depósitos en Efectivo (IDE), gracias a la ignorancia de los contribuyentes en materia fiscal, advirtieron expertos fiscales.

Desde su entrada en vigor en julio y hasta septiembre de 2008, el IDE recaudó 7,997 millones de pesos (mdp), cifra superior a los 1,137 millones de pesos estimados originalmente por las autoridades fiscales.

“Creo que la Secretaría de Hacienda sí va a quedarse con un buen porcentaje de estos casi 8,000 millones de pesos que está recaudando por este impuesto”, dijo el director de la escuela de contaduría de la Universidad Panamericana (UP), Jorge Huerta Bleck.

El especialista explicó que una parte de la población, aún cuando el banco ya le retuvo el gravamen, cuando presente su declaración anual de 2009 podría no mencionar lo que pagó por concepto de IDE, ya que no sabe que este tributo es acreditable contra otros gravámenes.

“Las autoridades están ganando con la gente que no sabe que le está quitando ese 2% y que no tienen una cultura financiera y fiscal. Aunque no es con mala intención (de las autoridades).

“Y es gente que ignora estas disposiciones, porque piensan que el beneficio que van a tener es mucho menor al ‘sacrificio’ al esfuerzo que ellos tendrán que hacer y enfrentarse al sistema burocrático, pues las personas prefieren evitarlo, y esa cifra se volvió muy importante”, dijo Huerta Bleck.

El IDE prevé el cobro de un 2% a los cuentahabientes que reciban depósitos en efectivo bancarios que, individual o acumulativamente, superen los 25,000 pesos al mes, en un mismo banco. El gravamen se aplicará únicamente al excedente, esto es, si los depósitos recibidos fueron de 27,000 pesos, el impuesto se cobrará sobre 2,000 pesos.

Para el vicepresidente de asuntos fiscales del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), Carlos Cárdenas, este impuesto tiene dos bondades: el primero es que conoce a las personas que realizan los depósitos y que no son participantes de la economía formal.

Segundo, es la cifra que realmente se recaude, aunque el también socio director de la Práctica de Consultoría de Impuestos de Ernst & Young (E&Y), prevé que va a ser mayoritaria la parte que se compense.

“Lo importante es conocer la recaudación neta”, dijo Cárdenas en entrevista.

Según la Ley de Ingresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2008, las autoridades esperan recaudar por este impuesto 2,906.3 millones de pesos.

Una de las finalidades del IDE es cobrarles a las personas que se encuentran en la economía informal y que evaden impuestos.

La evasión de impuestos de la economía informal equivalió al 0.56% del Producto Interno Bruto (PIB) en 2006, de acuerdo con datos del Servicio de Administración Tributaria (SAT).

viernes, 21 de noviembre de 2008

El dólar sube a los 13.88 pesos

CIUDAD DE MÉXICO (Reuters) — El peso mexicano se depreciaba la mañana del viernes un 0.58%, previo a la apertura oficial del mercado, debido a persistentes preocupaciones sobre la debilidad de Estados Unidos, la mayor economía del mundo.

La moneda mexicana se cotizaba en 13.88 por dólar.

"Estados Unidos no publicará datos económicos, sin embargo, el mercado estará atento a la resolución del plan de rescate" para el sector automotor, comentó Grupo Financiero Ixe en su reporte diario.

"Esperamos ver mucha volatilidad con lo que un rango de operación podría ser de 13.32-13.95 pesos por dólar", comentó. Previamente el peso mexicano llegó a negociarse hasta en 14.00 pesos por dólar, lo que representa una caída de un 1.0%.

México eleva sus reservas petroléras



Las reservas probadas de crudo de México se ubicaron en 10,500 millones de barriles al cierre del 2007, nivel suficiente para mantener la producción de 2.75 millones de barriles por día (bpd) por poco más de una década.

Las actividades de desarrollo de campos y exploratorias durante el primer semestre del 2008 permitieron sumar a las reservas probadas 263 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, principalmente en áreas marinas.

Por su limitada capacidad técnica y por el legado de haber sido durante años una caja de efectivo para el Gobierno, Pemex tiene dificultades para enfrentar el declive de su gigantesco yacimiento Cantarell, que en algún momento llegó a producir más de 2 millones de bpd.

Se espera que la producción de Cantarell caiga un 25 % durante los próximos 14 meses a 700,000 bpd, dijo la semana pasada un directivo de Pemex.

Pemex ha iniciado trabajos de exploración en aguas profundas del Golfo de México, pero directivos de la empresa aseguran que aún hay mucho trabajo por delante para lograr la meta de una tasa de restitución del 100 % a partir del 2012.

La secretaría proyectó que la tasa de restitución de reservas posibles, probables y probadas (denominadas 3P) se ubicará entre el 58.9 y el 66.6 %.

Pemex reemplazó el 65.7 % de sus reservas 3P en el 2007. México tenía al cierre del 2007 casi 44,500 millones de barriles de crudo equivalente.

La recesión durará más de un año Slim


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — La recesión internacional durará más de 12 meses, pero México tiene la alternativa de sortearla a través de la inversión en infraestructura y el apoyo a las pequeñas empresas, dijo el empresario Carlos Slim.

Destacó que si las exportaciones de mercancías son golpeadas, “podemos sustituir importaciones y reorientar la economía a actividades intensivas en mano de obra, ya que el crecimiento en este momento es lo menos importante, lo que es importante es proteger el empleo”, dijo Slim durante la presentación del Fideicomiso de Estudios para el Desarrollo de Infraestructura (FEPI).

Indicó que la mayor parte de los países tendrán crecimiento económico malo, que y seguramente en EU se presentarán crecimientos negativos durante los próximos trimestres.

Si embargo, el empresario indicó que México cuenta con elementos anticíclicos y condiciones saludables que le permitirán ejercer un mayor gasto en proyectos carreteros, de exploración petrolera, y obras hidráulicas.

El FEPI tendrá un 49% de aportaciones, que no se dieron a conocer, del Fondo Nacional de Infraestructura y un 50% de la iniciativa privada, que incluye empresas como Cemex, CICSA, ICA, Grupo México y La Peninsular.

Con este fideicomiso se contratará a empresas de consultoría mexicana para realizar los estudios de factibilidad de proyectos de infraestructura que se propongan al gobierno federal.

“Esto forma parte de las medidas anticíclicas para aminorar el efecto de esta pandemia financiera y económica que sin lugar a dudas la más compleja y de mayor dimensión”, dijo Slim.

La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) se comprometió a agilizar los procesos de licitación pública, cuyo presupuesto para el 2009 alcanza los 50,000 millones de pesos.

Los ojos de la iniciativa privada se posan no sólo sobre las grandes obras sino en las oportunidades que representa el mantenimiento de la infraestructura ya existente como escuelas u hospitales.

jueves, 20 de noviembre de 2008

La COmer enfrentara demanada


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Tenedores de deuda de Comercial Mexicana (Comerci) decidieron ir por la vía judicial para recuperar lo invertido en bonos de la compañía que se declaró en suspensión de pagos.

En una Asamblea, los tenedores de certificados bursátiles con clave de cotización COMERCI 02008, COMERCI 02108 Y COMERCI 02208 aprobaron contratar al Bufete Dávalos y Asociados para exigir por la vía judicial el cumplimiento del pago de adeudos vencidos.

“En virtud del vencimiento del plazo para el pago, lleve a cabo en representación y/o por cuenta de los tenedores (…) las acciones judiciales y extrajudiciales legítimas para exigir el cumplimiento de la totalidad de las obligaciones”, dijo el acuerdo enviado a la Bolsa Mexicana de Valores.

“Lo anterior complica aún más la situación para Comercial Mexicana, que busca, por tercera ocasión, la solicitud de concurso mercantil”, dijo un analista.

Comerci informó hace unos días que esperaba notificaciones judiciales tanto en México como en Estados Unidos.

La compañía con más de 292 tiendas incurrió en incumplimiento de pagos en octubre pasado después de informar que su deuda se duplicó a más de 2,000 millones de dólares debido a su exposición derivados.

La firma ha recibido en dos ocasiones la negativa de las autoridades judiciales para iniciar el Concurso mercantil, un paso antes de la quiebra, que le permitiría negociar con sus acreedores condiciones para cumplir sus obligaciones.

Las acciones de Comerci se han desplomado 90% en lo que va del año en la Bolsa Mexicana de Valores, por lo que no le han autorizado para solicitar nuevas líneas de crédito, salvo la otorgada por Nafin por 3,000 millones de pesos que le permitirá pagar a proveedores a cambio de dejar como garantía sus bienes inmuebles.

AM móvil vale 10 veces más que GM yFord


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — La crisis por la que atraviesan las principales armadoras de automóviles en Estados Unidos ha provocado que el valor de esas compañías se vaya al suelo, a tal grado que empresas con menores ventas anuales que los dos gigantes automotrices valgan más.

Las acciones de General Motors (GM) se desplomaron ayer miércoles a un mínimo de 66 años, mientras que las de su rival Ford cayeron a su nivel más bajo en 26 años.

De esta forma el valor de mercado de GM y Ford juntas se redujo a 4,713 millones de dólares (mdd), es decir, que compañías como América Móvil valen 10 veces más que eso.

La compañía mexicana logró ayer un valor de mercado de 49,355 mdd.

Sin embargo las ventas anuales de América Móvil alcanzaron los 28,512 mdd en 2007, frente a los 182,347 mdd de GM y de los 172,468 mdd de Ford.

Las compañías automotrices han demandado ayudas del gobierno por unos 25,000 mdd después de que inversionistas temen la bancarrota de las armadoras lo que podría debilitar aún más a la economía estadounidense.

“Los efectos macroeconómicos serían fuertes si se deja caer a las compañías (automotrices), ya que representan el 10% del Producto Interno Bruto y emplean directa e indirectamente a tres millones de personas”, dijo en entrevista Brian Irwen, socio de prácticas de la industria automotriz de la firma de consultoría AT Kearney.

La economía de Estados Unidos sufriría un “colapso catastrófico” si quebraran las compañías automotrices, dijo a legisladores en la víspera el jefe ejecutivo de GM, Rick Wagoner.

El Congreso estadounidense evalúa la posibilidad de otorgar un plan de rescate a las armadoras, pero su definición ha provocado el colapso de las acciones de los principales productores.

miércoles, 19 de noviembre de 2008

Cruz roja afectada por la crisis


GINEBRA (Reuters) — Compañías e individuos han recortado las donaciones y los aportes podrían disminuir más en el 2009 como resultado de la crisis financiera mundial, dijo el martes la red de ayuda más grande del mundo.

La Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (FICR), un cuerpo con base en Ginebra que reúne a grupos nacionales como la Cruz Roja estadounidense, dijo que los eventos de recaudación de fondos previos a Navidad habían reunido menos de lo normal.

"Desafortunadamente las señales que obtuvimos de nuestras sociedades miembros de las sociedades de la Cruz Roja y la Media Luna Roja de todo el mundo no son muy alentadores", dijo el delegado de la FICR Encho Gospodinov a una sesión informativa sobre el presupuesto de la organización para el 2009.

"Habrá menos y menos dinero para el trabajo humanitario en el 2009", señaló.

Las Naciones Unidas también pedirán a Gobiernos donantes que reserven dinero de sus cada vez más apretados presupuestos para programas de ayuda en el "Llamado Humanitario 2009", que será lanzado el miércoles en Ginebra.

Expertos en desarrollo verán la recaudación de ese llamado anual como una forma de evaluar cuánto ha afectado la crisis financiera a las contribuciones de ayuda humanitaria de los países.

Gospodinov, hablando tras reunirse con diplomáticos respecto a las necesidades de financiamiento de la FICR, dijo a periodistas que los gobiernos no deberían usar la crisis crediticia y sus consecuencias como una excusa para reducir la ayuda para el desarrollo.

"Si quieren rescatar a bancos y grandes compañías industriales, eso está bien. Pero queremos recordarles que hay gente allá afuera que está sufriendo", señaló.

"El dinero que solía ser para causas humanitarias no debería ser rehén de la actual situación financiera", agregó.

La FICR está buscando 265 millones de francos suizos (221 millones de dólares) para asistir a 150 millones de personas afectadas por desastres naturales, escasez de alimentos y emergencias de salud y humanitarias el próximo año.

También quiere ayudar a comunidades vulnerables a prepararse para crisis como terremotos e inundaciones.

"La advertencia temprana y las acciones tempranas generan significativos ahorros y es un uso efectivo de donaciones", dijo el secretario general de la FICR Bekele Geleta, enfatizando en que los grupos de ayuda están aprovechando al máximo cada dólar que reciben debido a sus actuales limitaciones.

"Es por esto que también instamos a los donantes a no recortar presupuestos para ayuda humanitaria en un momento en el que el número de desastres está aumentando, al igual que su frecuencia e impacto", añadió Geleta.

Vitro cambia de director de finanzas


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Vitro, el mayor productor de vidrio en México, informó que su director de finanzas, Enrique Osorio “ha optado por retirarse de la empresa”.

La compañía decidió fusionar las áreas de finanzas y administración cuya dirección estará a cargo de Claudio del Valle.

La semana pasada el Consejo de Administración designó a Hugo Lara como director general ejecutivo de la compañía después de desempeñarse como director de Vidrio Plano, tras la renuncia al cargo de Federico Sada.

El cargo que deja Lara será ocupado por Roberto Rubio quien se desempeñaba como director de Empresas Diversas y Tecnología Central, funciones que serán reintegradas a las unidades de negocio.

David González continuará a cargo de la dirección general de Envases y Alejandro Sánchez Mújica de la dirección general Jurídica.

Los cambios en la dirección de la compañía se dan después de que anunciara semanas atrás pérdidas por 227 millones de dólares por sus posiciones en derivados lo que provocó que calificadoras de riesgo crediticio pusieran en perspectiva negativa a la compañía.

La firma advirtió menores ventas para los próximos meses por lo que anunció una reducción, no especificada, en su programa de inversiones.

En 2008, Vitro redujo a 210 millones de dólares (mdd) sus inversiones en activo fijo desde los 250 mdd anunciados al inicio del año.

Las acciones de Vitro perdieron 17.34% este martes al ubicarse en 7.15 pesos por título frente a los 24 pesos en que cerró 2007.

Pizzas por control remoto


ALVISO, California (AP) — La empresa TiVo Inc., especializada en grabaciones digitales de video, anunció que se asoció con la cadena de pizzerías Domino's Pizza Inc. para que sus suscriptores puedan ordenar pizza desde sus aparatos de televisión.

"Esta es la primera vez en la historia que la generación 'del pedido a domicilio' podrá tener una experiencia plena de comercio en el sofá al ordenar pizza usando su aparato de televisión", dijo Rob Weisberg, vicepresidente de la sección de mercadeo en Domino's.

Weisberg dijo que los televidentes que vean un aviso de Domino's podrán presionar el botón "yo lo quiero" del aparato de control remoto de su televisor. En unos 30 minutos, la pizza llegará a su casa, dijo.

Los suscriptores de TiVo podrán, a través de su aparato de control remoto, escribir su dirección y elegir el tipo de masa y de salsas, dijo TiVo.

La compañía informó que los suscriptores también podrán establecer el nombre de usuario y una contraseña en Dominos.com. para comunicarse con la pizzería y tener el número de cuenta a mano cada vez que hagan un pedido. Los televidentes tendrán que pagar en efectivo una vez que llegue la pizza a sus hogares.

El servicio, que comienza esta semana, no tiene costo extra para los suscriptores de TiVo, dijo la compañía.

Banco Mundial listo para ayudar a México


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — El Banco Mundial responderá positivamente a los planes del gobierno federal de aumentar el financiamiento previsto de organismos internacionales.

“Estamos dispuestos a acompañar a México en este periodo difícil que no fue creado por sí mismo si no por la coyuntura mundial”, dijo en entrevista Axel von Trotsenburg, director del Banco Mundial en México.

El pasado 27 de octubre la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) anunció una serie de medidas para mejorar las condiciones del mercado financiero nacional, entre ellas la de incrementar, para lo que resta de 2008 y en 2009 los préstamos provenientes del Banco Interamericano de Desarrollo y del Banco Mundial hasta por 5,000 millones de dólares.

En su momento, Agustín Carstens, titular de la SHCP, dijo: “El financiamiento con instituciones multilaterales resulta particularmente atractivo en las condiciones actuales de mercado ya que su costo no depende de las condiciones prevalecientes en los mercados financieros internacionales”.

Aunque no precisó exactamente la cantidad que erogará el organismo internacional el próximo año para México, Van Trotsenburg afirmó que sería similar a la que le presto este año.

En los últimos seis años el programa de préstamos del organismo internacional para México fue de aproximadamente 800 millones de dólares (mdd) anuales. Pero este año llegará a los 1,980 millones.

De hecho uno de los préstamos más grandes que ha dado al país fue el que aprobó a fines de octubre para Sociedad Hipotecaria Nacional por 1,010 mdd para dar liquidez al mercado de la vivienda.

“Nosotros tenemos posibilidades de responder en una forma fuerte”, dijo el funcionario y anticipó que el financiamiento global del BM, de alrededor de 14,000 millones de dólares se duplicará en 2008.

En ese sentido mencionó que es positivo que México haya reducido de manera sustancial su deuda con los organismos financieros multilaterales como el BID y el BM. De los 14,000 millones de dólares que debía en la década de los 90, la deuda se ha reducido a 4,100 millones en la actualidad. Este año, el gobierno federal prepagó 400 millones de dólares.

Aunque no especificó a qué proyectos se destinarían los recursos, el funcionario del Banco Mundial señaló que hay temas prioritarios en el país como competitividad, educación, pobreza y cambio climático. “Una intención especial para nosotros es la protección de grupos vulnerables”, agregó el funcionario.

Aclaró que el BM puede otorgar dos tipos de préstamos: programas de inversión que se conectan a la compra de bienes y servicios y financiamiento directo para libre disposición del gobierno.

Al preguntar si la ayuda del organismo está condicionada a ciertas acciones en la política económica de los países miembros respondió: “No es nuestro objetivo decir cómo puede solucionar sus problemas aunque podemos ofrecer opciones. Es posible tener diálogo sin entrar en la política económica del país, es importante el respeto de la dinámica de cada país”, dice Van Trotsenburg.

Tenemos experiencias exitosas y menos exitosas, una de las menos exitosas es pensar que podemos llegar con grandes recomendaciones, agregó.

martes, 18 de noviembre de 2008

Salinas Pliego compra 10% de Circuit City


ATLANTA (Reuters) — Un magnate de los medios y del sector minorista de México compró acciones en la cadena estadounidense de artículos electrónicos Circuit City Stores Inc, mostró un documento presentado a la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC por su sigla en inglés).

Ricardo Salinas Pliego, quien controla el segundo canal de televisión de México, TV Azteca, adquirió 5.3 millones de títulos de Circuit City el 12 de noviembre, de acuerdo al documento enviado el 14 de noviembre a la SEC.

La participación total de Salinas en la minorista era de 22.1 millones de acciones, o de al menos un 10%, agregó el documento.

Circuit City, la segunda cadena de artículos electrónicos de Estados Unidos, se acogió al capítulo 11 de la ley de bancarrota la semana pasada, tras caer víctima de la contracción crediticia y del menor gasto por parte de los consumidores.

La compañía dijo que espera salir de la protección por bancarrota en la primera mitad del 2009.

FEMSA y el cuidado del agua


MONTERREY (CNNExpansión.com) — Con la intención de replicar los esfuerzos de uso eficiente del agua de países desarrollados, FEMSA decidió aportar 5 millones de dólares para crear el Centro del Agua para América Latina y el Caribe.

De esta forma, la productora de cervezas y refrescos inicia las actividades de la Fundación FEMSA, que recibe el respaldo de una aportación total de 3 millones de dólares del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y del Instituto Tecnológico de Monterrey (TEC) que aportará 4.5 millones de dólares en efectivo y en recursos tecnológicos.

“El agua es uno de los recursos estratégicos de FEMSA y eso nos ha obligado a investigar y estudiar el problema para nuestro consumo, eso nos hizo pensar en apoyar a la comunidad”, dijo José Antonio Fernández, presidente de FEMSA.

Al menos 85 millones de personas, de más de 550 millones que habitan América Latina y el Caribe, carecen de acceso al agua potable y sólo 24% de la población urbana de la región cuenta con sistemas efectivos de vigilancia de calidad del recurso.

El Centro del Agua, con sede en Monterrey, Nuevo León, pretende realizar en los próximos cinco años investigación, estudios y crear tecnologías para la sustentabilidad, optimización de costos para la potabilización, saneamiento de afluentes naturales, prácticas innovadoras para los operadores y creación de programas educativos sobre el agua.

“Un manejo técnico y eficiente, y uso adecuado del agua se puede alcanzar con organismos públicos o a través de empresas privadas”, dijo Federico Basañez, jefe de la división de agua potable y saneamiento del BID.

El organismo se pronunció por que los usuarios del agua paguen una tarifa que por lo menos refleje los costos de producir y distribuir el agua, para así mantener el sistema y evitar un deterioro en la calidad del servicio, aunque siempre es necesaria, dice, alguna contribución del gobierno, sobre todo en las inversiones iniciales, ya que varios operadores en la región se han visto en problemas técnicos y financieros.

El nuevo centro replica a los ya existentes en Estocolmo, Suecia, y Valencia, España, que se enfocan no solo en estrategias de investigación y nuevas tecnologías, sino en capacitación a gobiernos, empresas y ciudadanos.

Fundación FEMSA concentrará sus actividades al Centro del Agua de América Latina, pero más adelante presentará planes de nutrición, fomento de la calidad de vida y gestión social.

Los restaurantes sufren por la ley antitabaco


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — La Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (Canirac) advirtió que de aprobarse y publicarse el proyecto de reglamento de la ley antitabaco a nivel nacional se perderán alrededor de 100,000 empleos debido a los “absurdos” que contiene el ordenamiento.

De entrada, la Ley General del Control del Tabaco, que entró en vigor en agosto pasado, señala la que los restaurantes y bares “tendrán” que tener áreas destinadas a fumadores.

Pero no solo eso, el reglamento de la ley antitabaco, que se encuentra en proceso de aprobación, destaca que en las áreas para fumadores “no se podrá servir ningún tipo de alimento o bebida, ofrecer cualquier otro servicio, ni podrá ser acondicionado como lugar de recreación”.

“Las autoridades (de Salud) volvieron ha hacer un madruguete con absurdos como éste”, dijo en entrevista, Francisco Mijares, presidente de la Canirac.

Ley General para el Control del Tabaco que prohíbe fumar en espacios públicos cerrados, sean comerciales, laborales o de gobierno, vender cigarros sueltos y establece nuevas normas de publicidad y etiquetado a los cigarrillos. Además, establece sanciones que van desde los 100 hasta los 1,000 salarios mínimos a quien viole la norma.

El dirigente empresarial destacó que más del 98% de los restaurantes del país son pequeñas y medianas empresas, por lo que obligarlos a establecer áreas para fumadores representaría el cierre, o el despido de unos 100 trabajadores ya que se requieren inversiones de entre 100,000 y 300,000 pesos.

El reglamento establece crear zonas 100% libres de humo de tabaco y tener áreas para fumadores que no estén en el paso obligado para las personas o encontrarse en los accesos o salidas de los inmuebles, diferencia principal con la ley antitabaco del Distrito Federal que prohíbe zonas para fumadores.

La Canirac considera que el reglamento, que se encuentra en la fase de recepción de quejas y sugerencias en la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (Cofemer) hasta el 3 de diciembre próximo mantiene tres pautas difíciles de cumplir para los establecimientos:

1.-Contar con una puerta de apertura y cierre automática con mecanismo de movimiento lateral, no abatibles.

2.-No podrá ser mayor de 20 metros cuadrados ni exceder el 30% de la superficie interior total del local.

3.- Contar forzosamente con un sistema de ventilación y purificación que garantice lo siguiente:

a) Aporte mínimo que asegure 30 litros de aire por segundo por persona dentro del espacio, sobre la base de un índice de aforo de 1 persona por cada 1.5 metros cuadrados;

b) Mantener una presión negativa con el resto del establecimiento no inferior a 6 Pascales, la cual deberá registrarse automáticamente durante toda la jornada que el establecimiento permanezca abierto. Dichos registros deberán ser conservados por el responsable del establecimiento durante dos años, a fin de mostrarlos en caso de verificación.

c) Recambio de aire limpio, continuo y permanente, que corresponda al total del volumen interior por cada 20 minutos

Una gran parte de los restaurantes son en realidad “fondas que difícilmente podrán hacer esas inversiones, están matando a un sector que emplea 1.4 millones de personas”, dijo Mijares.La ley federal antitabaco ha generado controversias, incluso el Frente contra la epidemia del tabaquismo" promovieron 48 amparos en nueve estados del país por considerar que varios artículos de la norma violan el derecho constitucional de los ciudadanos a la salud al permitirse la publicidad del tabaco en Internet y revistas

Pepsi alista 2200 despidos


NUEVA YORK (Reuters) — La embotelladora estadounidense Pepsi Bottling Group Inc anunció el martes un plan de reestructuración que busca eliminar unos 3,150 empleos y recortó su pronóstico de ganancias de todo el año, debido a la debilidad de las monedas extranjeras.

La compañía dijo que el programa multianual de reestructuración debiera generarle entre 150 millones y 160 millones de dólares en ahorros anuales antes de impuestos, comenzando con ahorros por unos 70 millones de dólares en el 2009.

En Estados Unidos y Canadá, Pepsi Bottling dijo que pondrá a punto su organización de ventas y servicios, y su infraestructura de la cadena de abastecimiento. Estas medidas afectarán a 750 puestos de trabajo.

Los planes para cerrar plantas y centros de distribución en México impactarán a 2,200 empleos de ese país.

Acciones similares en Europa eliminarán unos 200 puestos de trabajo, indicó.

La compañía estima acumular cargos por unos 140 millones a 170 millones de dólares por el plan, con un cargo de 27 centavos a 32 centavos de dólar por acción en el cuarto trimestre del 2008.

Pepsi Bottling dijo que ahora espera utilidades anuales de 2.20 a 2.26 dólares por acción, frente a una estimación anterior de entre 2.32 y 2.38 dólares por título, debido a los movimientos cambiarios y a un costo de interés mayor a lo esperado en una reciente emisión de bonos.

Si se incluye su plan de reestructuración y un cargo por ajuste de valor de activos, la firma prevé ganancias de todo el año de entre 62 y 73 centavos de dólares por papel.

lunes, 17 de noviembre de 2008

Españoles al ejercito


MADRID (Notimex) — La crisis económica que vive España ha aumentado las solicitudes de ingreso en el Ejército ante el sueldo y las prestaciones que se ofrecen, destacó en su edición del 17 de noviembre el diario español ABC.

En octubre, la cifra total de soldados y marineros, con 80,897, alcanzó por primera vez los objetivos fijados por el gobierno en las pasadas legislaturas, señaló el rotativo.

Agregó que la gran novedad fue que en el último ciclo de captación, el de octubre, las Fuerzas Armadas tuvieron un margen de elección sin precedentes: más de cuatro aspirantes por plaza convocada, según los últimos datos del Ministerio de Defensa.

"Dos años después de la aprobación de la Ley de Tropa y Marinería y con el empuje de la crisis económica, la profesionalización plena de las Fuerzas Armadas ha dejado de ser un problema en España", sostuvo.

Precisó que los poco más de 14,000 euros (17,630 dólares) fijos anuales que ofrecen los Ejércitos y la Armada para entrar en sus filas, más los nuevos incentivos aprobados en 2007, empezaron a atraer a los jóvenes españoles a principios de 2008 pero, sobre todo, después del verano.

"Los efectos de la crisis son devastadores en las estadísticas de desempleo pero han animado lo suyo el interés por entrar en las Fuerzas Armadas este otoño", recalcó.

Señaló que en el último ciclo de reclutamiento, cerrado el 1 de noviembre, se contabilizaron en toda España un total de 12,141 solicitudes de ingreso en los Ejércitos y en la Armada, la cifra más alta alcanzada hasta ahora en un solo mes.

UBS transforma el pago a los ejecutivos


ZURICH Reuters) — El banco suizo UBS AG, presionado para que abandone a los robustos bonos frente a su pobre desempeño, dijo el lunes que introducirá un sistema de pago más transparente para sus altos ejecutivos.

El banco, que sufre la crisis de las inversiones de alto riesgo y cuyas acciones se hundieron el lunes a un mínimo récord, también dijo que el presidente Peter Kurer, el presidente ejecutivo Marcel Rohner y otros miembros del directorio ejecutivo no recibirán ningún bono este año.

A partir del 2009, los bonos de los altos gerentes de UBS serán bloqueados por al menos tres años en vez de ser pagados inmediatamente. Los gerentes recibirán una compensación variable si los resultados de UBS lo justifican.

"UBS asume seriamente el déficit en sus sistema de incentivos actual y revisa su modelo de compensación variable para el año fiscal 2009", dijo el banco en un comunicado.

"UBS se compromete absolutamente a tomar sus obligaciones con seriedad y corregir los errores previos", añadió.

La paga de banqueros en los principales bancos de Suiza, UBS y Credit Suisse Group AG, ha sido cuestión de gran debate en el país y casi mil personas salieron el sábado a las calles de Zurich para protestar en contra de los salarios de los banqueros, que consideran inflados.

Algunos grandes rivales europeos, como Deutsche Bank AG, ya han dicho que recortarán sus bonos este año.

Mínimo histórico

Las acciones de UBS descendían un 3.131%, a las 14:29 GMT, a 13.95 francos suizos, un desempeño levemente peor a la caída del 4.24% que vivía el índice de bancos europeos de DJ Stoxx.

Los papeles de UBS habían caído el lunes a un mínimo histórico, de 13.81 francos, dado que se incrementaba la presión por una investigación en Estados Unidos por fraude tributario, mientras los inversionistas se preocupaban cada vez más por los retiros de fondos.

"Las acciones están siendo presionadas por la investigación tributaria en curso en Estados Unidos", dijo un operador con base en Zurich.

"Además, los clientes están molestos y la gente teme que el banco no sea capaz de frenar la salida de dinero lo suficientemente rápido", añadió.

UBS dijo la semana pasada que Raoul Weil, jefe de administración de riqueza y miembro del directorio, se alejaría de la firma luego de que las autoridades de Estados Unidos lo acusaron de conspirar para ayudar a que millonarios evadieran el pago de impuestos.

Los accionistas de UBS votarán sobre el nuevo plan de pagos en una reunión extraordinaria de accionistas el 27 de noviembre, que también tiene que aprobar un paquete de rescate patrocinado por el Gobierno que permitirá que UBS se quite de encima la gran mayoría de sus activos sin liquidez mientras recibe una inyección estatal de efectivo de 6,000 millones de francos suizos.

Los pagos no serán congelados pero el nuevo sistema hará que sea prácticamente imposible que UBS pague bonos de decenas de millones cuando la compañía pierde dinero.

Si con el tiempo se vuelve evidente que las ganancias de la firma no son sustentables o que un desempeño individual sólo fue efímero, el pago al gerente podría ser recortado o incluso reducido a cero.

EU al recate de la industria automovilística


WASHINGTON (AP) — La Casa Blanca subrayó el lunes que apoya la idea de ayudar a la industria automovilística, pero cree que no debe provenir del programa de rescate financiero ya aprobado de 700,000 millones de dólares.

Mientras los legisladores regresaban a sesión para centrarse en la economía, la portavoz del presidente George W. Bush, Dana Perino, emitió una declaración en la que dijo que el gobierno "no quiere que quiebren los fabricantes de autos".

Perino se quejó de que los reportes de prensa sobre la casa Blanca en el asunto han incluido "intentos de menoscabar la posición del gobierno".

La declaración matutina de Perino aclaró, sin embargo, que el gobierno se opone firmemente a utilizar fondos del plan de rescate para ayudar a las compañías automovilísticas.

Dijo que los 25,000 millones que los demócratas desean sacar del plan de rescate deberán provenir en lugar de ello de un programa del Departamento de Energía aprobado previamente para desarrollar vehículos más eficientes en el uso de combustible.

Los demócratas desean usar parte del paquete de rescate de emergencia para Wall Street para ayudar a fortalecer a los tres gigantes automovilísticos estadounidenses.

General Motors Corp., Ford Motor Co. y Chrysler LLC buscan una infusión de 25,000 millones de dólares, una cifra que el domingo recibió el respaldo de varios senadores demócratas.

Los demócratas en el Senado planeaban presentar este lunes 17 de noviembre en la cámara alta una ley que adjunta un paquete de ayuda para la industria automotriz a una legislación aprobada en la Cámara de Representantes para extender los pagos por desempleo. Se espera que la votación se realice el 19 de noviembre.

El domingo, los principales senadores republicanos se opusieron a un plan de rescate del Partido Demócrata para mantener a flote al sector automotriz estadounidense.

Varios senadores republicanos compararon al sector con "un dinosaurio" al que le ha llegado su hora de "ajustar cuentas". Su oposición al plan ha despertado muchas dudas sobre si el proyecto será aprobado esta semana durante los trabajos del Congreso.

"Hay compañías que mueren cada día y otras que toman su lugar. Creo que no deberíamos tomar este camino", declaró Shelby, el principal republicano en la Comisión Bancaria, de Vivienda y Asuntos Urbanísticos.

"No están creando los productos correctos", dijo. "Creo que tienen buenos trabajadores pero no creo que tengan una buena administración. No son innovadores. Son como un dinosaurio en cierto sentido".

Citigroup anuncia 50000 despidos


NUEVA YORK (Reuters) — El grupo financiero estadounidense Citigroup Inc dijo el lunes que planea eliminar 50,000 empleos, debido a que las difíciles condiciones económicas y crediticias mundiales le han provocado la contracción de mayor alcance a nivel global de su historia.

Los recortes de puestos se esperan en el corto plazo y se suman a los cerca de 23,000 empleos eliminados por el segundo mayor banco de Estados Unidos entre enero y septiembre. Esta nueva medida dejaría al grupo con cerca de 300,000 empleados en el mundo, un 20% menos que a fines del 2007.

Las reducciones se espera que provengan de despidos, ventas de unidades y de congelamiento de puestos. Citigroup planea disminuir sus gastos en un 20%, desde niveles récord, y gastar entre 50,000 millones y 52,000 millones de dólares en el 2009, comparado con los 59,800 millones del 2007.

Este anuncio es la medida más dramática que adopta el presidente ejecutivo Vikram Pandit para recuperar la rentabilidad e impulsar el golpeado precio de la acción.

La semana pasada, los títulos cayeron a un valor de un dígito por primera vez desde que Sanford "Sandy" Weill creó a Citigroup en 1998, mediante la fusión de Travelers Group Inc y Citicorp.

Pandit llegó a ser presidente ejecutivo en diciembre y ha enfrentado muchas críticas de inversionistas y otros por no lograr implementar un plan de reestructuración que funcione.

El banco ha perdido más de 20,000 millones de dólares en el último año, golpeado por malas inversiones y deudas riesgosas, frecuentemente ligadas a hipotecas. Algunos analistas creen que no será rentable antes del 2010.

Las acciones de Citigroup han descendido un 68% en lo que va del año, lo que lo deja a un valor de mercado de sólo 51,900 millones de dólares, apenas el doble que los 25,000 millones de dólares de capital que recibió del nuevo plan de rescate bancario del Tesoro de Estados Unidos.

viernes, 14 de noviembre de 2008

Abercrombie también reporta pérdidas


ATLANTA (Reuters) — Abercrombie & Fitch Co, minorista de ropa para adolescentes, reportó el viernes un descenso de las utilidades del tercer trimestre y redujo su pronóstico de todo el año, debido a que los consumidores limitaron sus gastos, y bajó los precios en medio de la profundización de una crisis económica.

La firma recortó su gasto de capital para este año, argumentando que ahora abriría menos tiendas que lo planeado inicialmente.

Las ganancias netas cayeron a 63.9 millones de dólares, o 72 centavos de dólar por acción diluida, en el trimestre fiscal que finalizó el 1 de noviembre, frente a unos 117.6 millones de dólares, o 1.29 dólar por papel, en el mismo período del año anterior.

Los analistas, en promedio, anticipaban ganancias de 70 centavos de dólar por título, según Reuters Estimates.

Abercrombie había recortado en octubre su meta de utilidades del tercer trimestre.

Las ventas decrecieron un 8%, a 896.3 millones de dólares, por debajo de las expectativas de los analistas, de 920.3 millones de dólares.

Las ventas en tiendas abiertas por al menos un año cayeron un 14%.

Abercrombie ha sufrido una racha de disminución de las ventas en las mismas tiendas en los últimos meses, durante una desaceleración de la economía de Estados Unidos.

Menos personas compran vestimenta y los mayores precios y la aversión a rebajas de Abercrombie implican que algunos clientes han gravitado hacia rivales de menor costo, como Aeropostale.

Abercrombie dijo que esperaba una ganancia de entre 1 y 1.05 dólares por título para el cuarto trimestre, asumiendo que las ventas mismas-tiendas caigan un 26%.

Los analistas esperaban 1.59 dólares por acción.

Para todo el año, Abercrombie pronostica ganancias de 3.27 a 3.32 dólares por papel. En agosto, estimaba entre 4.95 y 5 dólares por título. La previsión promedio de los analistas era de 3.83 dólares.

La compañía también dijo que ahora planea un gasto de capital de 390 millones a 395 millones de dólares para el año fiscal en curso, frente a entre 405 y 410 millones de dólares que habían proyectado en agosto, dado que abrirá menos tiendas que lo pensado originalmente.

Niños fraudulentos


LONDRES (Reuters) — Padres desprevenidos están desembolsando 191 millones de libras esterlinas (283 millones de dólares) al año para financiar los hábitos fraudulentos de compra en línea de sus hijos, de acuerdo a un sondeo.

El estudio descubrió que hasta el 20% de los chicos de entre 8 a 16 años en Gran Bretaña -más de un millón de niños- están usando las tarjetas de crédito de sus padres a sus espaldas para comprar en línea sus últimos aparatos tecnológicos, juegos de computadora y accesorios de moda.

Los peores infractores tienen 15 años de edad, entre quienes uno de cada 10 hace una compra ilícita cada cada mes. Mientras la compra promedio llega a las 25 libras esterlinas, casi uno de cada 20 niños están generando cuentas de entre 75 y 100 libras esterlinas cada vez.

El sondeo, que consideró a 500 adultos y 500 jóvenes, también mostró que muchos padres hacen más fácil que sus hijos accedan a sus detalles, debido a que el 44% dejan marcados sus sitios favoritos de compra en línea y un tercio guarda los detalles de su tarjeta bancaria.

Pese a esto, la mayoría no está en conocimiento de que sus billeteras están siendo saqueadas, sólo un 6% dice que sus niños tienen acceso a los detalles de su tarjeta de crédito y un 2% cree que sus hijos podrían hacer compras en línea sin su autorización.

La compañía de asistencia CPP, que realizó la investigación, dijo que los niños sin supervisión podrían no estar usando sitios reputados de internet o métodos seguros de pago que sirven para reducir el riesgo del fraude con tarjeta de crédito.

"Ser poco estricto con los detalles en internet no sólo podría tentar a los niños a hacer compras subrepticias, sino que también expone a los padres a sufrir un fraude en línea", dijo Michael Lynch, un experto en suplantación de identidad de CPP.

Ser banquero hoy una misión imposible


OXFORD, Inglaterra (AP) — Muchos estudiantes de la facultad de administración de empresas de la Universidad de Oxford planean pasar parte de sus vacaciones en Dubai, pero no con la finalidad de pasársela bien, sino de encontrar un empleo.

Ante la falta de oportunidades de trabajo en Londres y otras capitales financieras, especialmente en el sector bancario, la facultad está organizando un viaje al rico emirato para que sus estudiantes puedan establecer contacto con las empresas locales. Los asesores económicos de la facultad consideran a Dubai como una luz en medio del negro panorama de la economía mundial.

Conforme la crisis sacude el sistema capitalista de libre mercado, muchos de los alumnos más brillantes de las mejores escuelas han empezado a revaluar sus alternativas de trabajo.

Los empleos en la banca, que estaban al alcance de la mano de todos, han desaparecido y los estudiantes empiezan a considerar otras cosas que quizás no les serían tan atractivas: docencia, investigación, las industrias de ingeniería y fábricas y los sectores sin fines de lucro y servicios públicos.

"Nadie sabe dónde se encontrará dentro de un año debido a los mercados", dijo Egor Nikolayev, estudiante de administración de empresas en Oxford. Indicó que le gustaría trabajar en un banco de inversiones en Londres, pero considera que eso es imposible ahora y teme que tendrá que regresar a Moscú.

Y muchos otros alumnos enfrentan situaciones parecidas.

El número de puestos de trabajo abiertos en octubre en el distrito financiero londinense de la City, donde suelen terminar muchos egresados de Oxford, se redujo a unos 5,400. Ello representa una baja de 48% con respecto al mismo mes del año pasado, cuando había más de 10,300 empleos nuevos disponibles, de acuerdo con una investigación realizada por la agencia de empleos Morgan McKinley.

Se pronostica que la cifra se reducirá aún más, conforme se deja sentir todo el impacto de la crisis financiera.

Grant Phillips, quien ayuda a los estudiantes de Oxford a buscar empleo, dijo que tanto los estudiantes como las universidades deben de ser creativos, señalando como un ejemplo el viaje a Dubai.

"Ya no se trata de ser corredor de bolsa en la City de Londres. Estos empleos son pocos y difíciles de encontrar", dijo. Y Estados Unidos también estaría dejando de ser una alternativa viable.

En Wall Street, la industria bancaria perdió 70,000 empleos durante el último año, de acuerdo con el grupo de la industria Financial Services Roundtable. Actualmente hay 460,000 puestos de trabajo bancario en Wall Street, en una baja de 13% con respecto al año previo, dijo el grupo, que espera una mayor reducción en los siguientes meses.

El reducido mercado de trabajo está afectando también a estudiantes del extranjero, que normalmente considerarían ir a Estados Unidos en busca de empleo.

Harsh Bajpai, en el último año de su posgrado en metalurgia en la ITT de Bombay, una escuela de tecnología en las afueras de Mumbai, tiene pocas esperanzas de encontrar empleo en el área de finanzas.

"Si me contrata alguna empresa de Wall Street, yo voy", dijo. Sin embargo, considera que tendrá que conformarse con un trabajo de ingeniería, con un salario menor, en una de las empresas metalúrgicas indias

Ejecutivos aprovechan ganga de Citigroup


NUEVA YORK (Reuters) — Cuatro ejecutivos de Citigroup Inc, incluyendo a su presidente ejecutivo, Vikram Pandit, compraron este jueves 1.3 millones de acciones comunes del banco, dijo una fuente cercana al asunto, luego de que los precios de los títulos se desplomaron a un mínimo de 13 años.

Pandit compró 750.000 acciones comunes y 100,000 títulos preferentes, mientras que el jefe de clientes institucionales, John Havens, adquirió 250,000 acciones, agregó la fuente. Los dos ejecutivos compraron un total de 300,000 acciones comunes, añadió la persona.

Esas compras serán detalladas en un documento que será presentado el viernes a la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC por su sigla en inglés), dijo la fuente.

Los papeles de Citigroup cayeron este jueves hasta 8.28 dólares, ante los temores a que una profunda recesión mundial afecte a la industria bancaria y a que la gerencia del segundo banco de Estados Unidos por activos no pueda administrarlo de la forma correcta en medio de la crisis crediticia global.

jueves, 13 de noviembre de 2008

Neoskin sigue dando de que hablar


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Neoskin sigue haciendo de las suyas. Tras publicar un desplegado en el periódico El Norte el pasado 7 de noviembre con dos números telefónicos para atender las quejas de los clientes que defraudó, las llamadas son enviadas directamente al buzón sin recibir respuesta.

“Neoskin se dirige por este medio(…) al público en general para dejar de manifiesto que su actuación es a todas luces legal, transparente y de buena fe, con la total convicción de hacer frente a todos y cada uno de los problemas que se deriven de los acontecimientos infundados…”, dice el texto.

Sin embargo, al llamar a los números 044 811 0152806 y 044 811 01525819, que aparecen para dar solución, CNNExpansión.com constató que nadie responde, y dejar un mensaje de voz en el buzón es imposible, ya que éste se encuentra saturado.

El recuento de los daños

La empresa de depilación láser suspendió el pasado 3 de noviembre sus actividades en todas las sucursales del país sin dar aviso a sus clientes ni información de las razones por las cuales llegó a esa determinación.

Y ya que estos tratamientos capilares se brindan por pago adelantado y habiendo recibido cantidades por un servicio que no prestó, “ello constituye indicio de una conducta dolosa por parte de Neoskin, y elementos suficientes para considerar que los hechos son constitutivos de delitos en agravio de los consumidores”, dijo la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) en un comunicado.

Por tal motivo Profeco presentó formalmente el 10 de noviembre una denuncia penal en contra de quien o quienes resulten responsables de la empresa Neoskin y de quien al parecer es la propietaria de dicho negocio María Guadalupe Garza Martinez.

La denuncia es por cometer actos presumiblemente delictivos al haber cancelado sus actividades sin previo aviso, en perjuicio de miles de consumidores que habían pagado cantidades de dinero de manera anticipada, sin recibir el servicio que pactaron.

Hasta el momento, la Profeco ha recibido 931 quejas formales, 2,194 denuncias y 4,619 llamadas en el Teléfono del Consumidor.

Neoskin inició en México en 2003 y dos años después transformó su modelo de negocio a franquicia.

La firma tenía presencia en 30 estados de la República y en 8 países de la región (Canadá, Estados Unidos, Guatemala, El Salvador, Honduras, Panamá, Nicaragua y Brasil).

Al cierre de 2007 tenía 112 unidades abiertas propias y un total de 610 empleados.

En México, actualmente operan unas 850 franquicias que generan alrededor de 600,000 empleos. Estas cifras colocan al país en la séptima posición a escala global.

Las memorias de Bush


NUEVA YORK (Reuters) — Los republicanos tal vez hayan perdido el poder en Estados Unidos, pero aún pueden comandar las ventas de libros con las memorias del presidente, George W. Bush, y la primera dama, Laura Bush, como próximas posibles atracciones.

Los editores podrían ofrecer a Laura Bush una suma de siete cifras por sus memorias, según dicen los expertos, dejando en pie la cuestión de si podría superar a las de su marido.

De todos modos, ambos podrían ser superados por la gobernadora de Alaska, Sarah Palin, quien la semana pasada no logró la victoria como candidata a vicepresidenta de John McCain en las elecciones que decidieron al sucesor de Bush.

"Bien o mal, el público parece haberse encaprichado con Palin e imagino que ella vendería más que cualquiera de ellos en este ridículo momento de nuestras vidas", dijo John Baker, ex director editorial de Publishers Weekly, quien actualmente es agente en la industria literaria.

Agentes y editores dicen que tanto los Bush como Palin podrían conseguir anticipos multimillonarios, aunque no tanto como el ex presidente Bill Clinton, quien recibió 15 millones de dólares, una suma récord para una obra de no ficción.

El interés en las memorias políticas ha crecido desde que el presidente electo, el demócrata Barack Obama, quien ya escribió dos libros acerca de su vida, terminó con un mandato republicano de ocho años.

Bush dijo el martes a la cadena CNN que probablemente escribiría un libro cuando regrese a su estado natal de Texas en enero.

"Quiero que la gente sepa cómo es tomar algunas de las decisiones que yo tuve que tomar. Cómo se siente uno en ese momento", señaló Bush.

"He tenido una presidencia en la que tuve que hacer algunos llamados complicados", agregó.

Cambio de look en peligro


PARIS (Reuters) — Los franceses aún gastan su dinero en cortes de pelo, pero puede que lleguen tiempos difíciles debido a la crisis económica mundial, informó la franquicia de salones de belleza más grande de Europa.

"Por el momento no hemos sido golpeados por la crisis", dijo Marc Aublet, presidente ejecutivo de Provalliance, el grupo detrás de los salones Jean-Louis David y Franck Provost.

"Cuando los tiempos son difíciles la gente necesita ser mimada", comentó Aublet.

Aubletr destacó que su cadena, que posee 1,600 salones en Francia, recién comienza a mostrar una baja en las atenciones en París y que esperaba un descenso en las ganancias para los próximos meses.

Provalliance posee más de 800 salones por toda Europa y ya ha visto caídas en España, el negocio ha disminuido entre un 5% y un 15% en los últimos seis meses. "Desde la primavera, hemos visto un freno", dijo Aublet.

Provalliance es la segunda mayor franquicia de peluquerías del mundo, detrás de la estadounidense Regis que administra los salones Vidal Sassoon y Supercuts.

Regis, que posee el 30% de Provalliance, anunció una caída cercana a un 30% de los ingresos brutos para el tercer trimestre, explicando que los consumidores estaban reduciendo sus gastos.

En Francia, algunos estilistas temen que la recesión que se está sintiendo en Estados Unidos y España alcance pronto a Francia.

"La crisis es relativamente reciente, creo que los franceses están recién dándose cuenta de su tamaño", aseguró Michele Duval, jefa del consejo nacional de negocios peluqueros de Francia, que representa 4,500 salones.

Francia posee un total de 55,000 peluquerías, demasiadas para la población de 63,700.000 habitantes, sostuvo Duval.

Duval agregó que no hay evidencia de una disminución en la industria de los salones de belleza en Francia, avaluada en 5,000 millones de euros, pero que los peluqueros en París estaban sufriendo más a consecuencia de la mayor cantidad de competencia.

Como suavizar un recorte de personal


SAN FRANCISCO — En el reality show de Donald Trump, “El Aprendiz”, la frase que le encanta a la audiencia es “Estás despedido.” Pero en el mundo real no existe una manera sencilla de decirle a un empleado que ha perdido su empleo.

Y ante el galopante desempleo, eso explica por qué los ejecutivos hacen todo por evitar la temida palabra “despido” a la hora de dar malas noticias. La semana pasada, por ejemplo, cuando American Express anunció que recortaría 7,000 plazas, el 10% de su fuerza laboral, su CEO Kenneth Chenault lo definió como parte de un “proceso de reestructuración” de la empresa.

Asimismo, cuando el presidente de Fidelity Investment envió un memo a su personal para anunciar un recorte de 1,300 empleos, lo llamó “plan para mejorar los costos.”

Según los expertos, los ejecutivos usan un lenguaje opaco para minimizar el impacto negativo que tienen los despidos masivos. “Cuando estás a punto de realizar algo que afectará las emociones, usas un lenguaje insulso para no atraer la atención” explica Robert Sutton, profesor de conducta organizacional en la Universidad de Stanford.

Términos anodinos como “reducción de personal”, “ajuste de plantilla” o “racionalización de personal” son también un mecanismo de defensa, “usas un lenguaje vago para distanciarte de la acción” indica Sutton.

Las compañías de Silicon Valley son particularmente adeptas a inventar ese lenguaje gerencial: El CEO de Telsa Motors, Elon Musk, se refirió a un recorte de personal como parte de una “Filosofía Laboral Especial.” Incluso en eBay, la pérdida de 1,500 empleos fue definida como una “simplificación de personal.” Mientras que el CEO de Yahoo, Jerry Yang, usó en un correo el término “ajustar” para explicar la decisión de recortar el 10% de la planta laboral.

De acuerdo a Sutton, “estas compañías operan negocios que dependen de la creatividad y la imaginación humanas. El eufemismo aparece cuando se preocupan por mantener el talento y volver a contratar cuando las cosas mejoren.”

Los ejecutivos quieren dar la impresión de que tienen el control de la situación y toman decisiones racionales, especialmente durante una recesión.

“Las empresas tienen que garantizar al personal que permanece que todo forma parte de un plan. Lo que más pone a la gente nerviosa es pensar que nadie tiene el control” apunta Jennifer Chatman, profesora de gestión empresarial en la Universidad de California. “El mayor reto en la actual economía es mantener a tus mejores empleados. Si los directores no tienen un plan o demuestran que sus planes se desbaratan con facilidad, los mejores empleados comenzarán a pensar en otras opciones” añade.

Y como todo apunta a que la pérdida de empleo seguirá a la orden del día, veremos más eufemismos para evitar usar la dura palabra “despido.”