martes, 6 de enero de 2009

Woolwoorth de México sin quiebra


Con 27 establecimientos en 18 estados del país Woolworth de México mantendrá sus operaciones a diferencia de la compañía británica que le dio origen y que se encuentra en quiebra.
Fuentes de la compañía informaron que desde 1997 Woolwoorth de México es operada por la firma mexicana Grupo Control por lo que solo paga los derechos del nombre de la tienda británica de regalos y artículos para el hogar.

Woolworth tenía hasta ayer lunes la posibilidad de encontrar un comprador que nunca llegó para evitar la quiebra de la compañía que este año cumpliría su centenario, según publicó el diario británico Financial Times.

La firma con más de más de 800 tiendas y casi 30,000 empleados en la Gran Bretaña inició en diciembre pasado la liquidación de sus mercancías y el cierre de establecimientos ante la quiebra por adeudos por unos 626 millones de dólares, debido a la crisis financiera internacional y la reducción en el consumo.

Grupo Control opera además los almacenes Del Sol con 25 establecimientos en 9 estados del país y 51 boutiques Locura en 12 entidades.

Aumentan promociones para subir ventas


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Los consumidores mexicanos serán favorecidos con una serie de promociones de las empresas de servicios, que buscarán aumentar sus ingresos en un ambiente recesivo.
A los clásicos dos por uno o el combo pareja se les unirán promociones de comidas a menores precios, para familias completas.

El consumo privado ha presentado una desaceleración gradual, de 3.9% en el primer trimestre de 2008 a 3.2% en el tercero y analistas esperan, que si bien se mantenga positivo, su crecimiento sea más lento en este año.

Las empresas de consumo incrementarán sus promociones para tener mayores ingresos, pero tendrán un costo a nivel de margen, dijo Joaquín Ley, analista de Santander.

Firmas como Domino's Pizza inician este martes la comercialización de comidas completas para una familia a un precio de 149 pesos.

"Estamos innovando en nuestro producto estrella que es la pizza y damos opciones para complementar como son nuggets de pollo y papás horneadas", dijo en un comunicado Leonel Díaz, director de Domino's Pizza.

Alsea, el mayor franquiciatario de la cadena de pizzas, registró una baja de 5.2% en las ventas de sus restaurantes y cafeterías a tiendas comparables (con al menos un año de operación).

Las pizzas representan alrededor del 47% de las ventas de Alsea, el mayor operador de restaurantes y cafeterías de América Latina.

Los consumidores mexicanos se han visto afectados por una mayor tasa de desempleo e inflación. Tan solo el precio de los alimentos aumento 9.34% en la primera quincena de diciembre a tasa anual, la más elevada de los últimos 4 años.

Empero, las empresas que intensifican la guerra para ganar clientes, también verán una reducción en sus márgenes.

Las estrategias que se observaron al final del año pasado, cuando se celebran alrededor del 30% de las ventas totales, parecen mantenerse al inicio de este año con las tradicionales temporadas de descuentos en autoservicios y departamentales.

Sin embargo, incluso se esperan ventas débiles para uno de los gigantes de los autoservicios Wal-Mart.

La ventana indiscreta los buscadores


NUEVA YORK — Google acaba de publicar su lista anual de las búsquedas más populares del 2008, esa llamada lista "zeitgeist" del 2008 es un recordatorio de la cantidad de cosas que revelamos sobre nosotros mismos cada vez que tecleamos un término en la barra del buscador.
Los buscadores se han convertido en una versión moderna del antiguo oráculo, el lugar al que se acude para preguntarlo todo, y tras un proceso algorítmico las repuestas aparecen. (Sabemos, por ejemplo, que en 2008 interrogamos sobre Obama, pero también sobre qué es el amor, la vida o la cienciología).

Google y compañía reúnen mucha información sobre nosotros mientras surfeamos la red, incluyendo el día y la hora de la búsqueda, los términos que buscamos, nuestra dirección IP (es el número de identificación de nuestra computadora) y, lo más importante para los anunciantes, nuestra ubicación.

Empresas como Google, Yahoo y Microsoft saben que les conviene guardar bien la información de sus usuarios, pero esos datos también son clave para sus modelos de negocio: los necesitan para mejorar sus métodos de búsqueda, para atraer anunciantes y desarrollar un marketing que corresponda a intereses individuales.

"Hay muchas herramientas gratis online, pero no son realmente gratuitas, terminamos pagándolas con pequeñas dosis de información personal que, más tarde, son capturadas y usadas para extraerles información (data mining) y realizar publicidad dirigida" explica Greg Conti, profesor de informática en West Point y autor del libro ‘Googling Security: How Much Does Google Know About You?'

¿Basta con proteger tu identidad?

La práctica de reunir y almacenar información de usuarios ha sido discutida durante mucho tiempo, pues los críticos sostienen que viola la privacidad del usuario. Pero los motores de búsqueda afirman que esos datos son vitales para poder innovar y mantenerse competitivos.

Recientemente Yahoo dijo que mantendría la información personal en su base de datos por sólo 90 días, a diferencia del periodo de 13 meses que anteriormente almacenaba. Este otoño Google también se comprometió a reducir el tiempo de 18 a nueve meses. Microsoft, por su parte, retiene tu información durante 18 meses.

Al llegar a la fecha límite, las empresas borran u ocultan la información personal, modificando o eliminando tu dirección IP. Google y Yahoo, por ejemplo, bloquean los últimos tres dígitos de dicha dirección, pero los críticos afirman que esa medida no es suficiente, es como quitarle el último dígito a un número telefónico, los números anteriores siguen proporcionando toda la información.

Expuestos en la Red

La pregunta importante es: ¿qué tanto les importa la privacidad a los usuarios?

El profesor Conti interrogó a 250 universitarios al respecto, y descubrió que ellos sabían o sospechaban que sus hábitos al navegar en la Red eran registrados, pero no les importaba. "Ellos necesitaban la información online y eso pesaba más que cualquier preocupación a largo plazo [sobre su privacidad]" afirma Conti.

Este desinterés no es extraño en la era de Facebook, donde muchos estudiantes son miembros de redes sociales y les gusta enumerar sus películas favoritas y contar lo que hicieron durante el fin de semana. Los mercadólogos sostienen que este flujo libre de información refleja que la gente realmente quiere publicidad dirigida específicamente a sus ellos.

Pero la privacidad debería importarnos a todos. Recordemos lo que sucedió con AOL, que en 2006 accidentalmente reveló detalles de las búsquedas online realizadas por 650,000 de sus usuarios, exhibiendo búsquedas demasiado íntimas.

Los consumidores podrían tomar conciencia de la importancia de resguardar la intimidad realizando el siguiente ejercicio: si pudiéramos ver todo nuestro historial de búsquedas, nos daríamos cuenta de la cantidad de información que estamos dando y confiando a otros. Para muchos, como para esos desafortunados usuarios de AOL, sería como dejar que lean su diario.

lunes, 5 de enero de 2009

El dios del comercio


TOKIO (Reuters) — Normal 0 21 false false false MicrosoftInternetExplorer4
Vestidos con trajes y chaqueta, miles de empleados y ejecutivos confluyeron el lunes en un santuario de Tokio dedicado al comercio, rezando a su dios para conservar los negocios a flote en un nuevo año con lúgubres perspectivas económicas.

Hombres y mujeres de negocios esperaron pacientemente bajo el frío del primer día laboral del 2009 para acercarse al altar del santuario de Kanda Myojin, levantado hace 1,300 años y dedicado al dios del comercio Ebisu-Sama.

"El año pasado fue en verdad un año duro para las inmobiliarias, y muchas compañías han desaparecido. Pero estamos decididos a sobrevivir", dijo Toshikatsu Takehara, un gerente comercial inmobiliario de 34 años que estaba rezando en el santuario.

Los fieles en el lugar sagrado aplaudían al llegar al altar, cerraban los ojos e inclinaban la cabeza para rezar, mientras de fondo se escuchaba el sonido de las monedas cayendo en la caja de donativos.

La caja de donativos del santuario, rellena con monedas de un yen, frente a los generosos donativos de billetes de 1,000 ó 10,000 yenes del pasado, parecía reflejar el sentimiento de muchos trabajadores y sus empresas, forzados a apretarse los cinturones ante la grave situación económica.

"Igual que todos nuestros clientes que están en apuros, no podemos gastar tan profusamente como solíamos", dijo Sachiko Ishii, una secretaria de 34 años.

La previsión económica en Japón, un país eminentemente exportador, es sombría, con una caída récord de la producción industrial en noviembre y una reducción del mercado laboral que amenazan con aplastar el consumo y con una caída de precios.

La FED en NY compra valores hipotecarios


NUEVA YORK (Reuters) — La Reserva Federal de Nueva York dio un nuevo paso el lunes para intentar que bajen los costos hipotecarios, al comenzar a comprar títulos respaldados con hipotecas a tasa fija garantizados por las agencias Fannie Mae, Freddie Mac y Ginnie Mae.
Las tasas hipotecarias cayeron en la antesala del inicio de las compras, después de que el 25 de noviembre se anunciara el programa. El lunes, las primas de riesgo sobre las hipotecas se ajustaron fuertemente al conocerse el comienzo de la operación.

La semana pasada, la Reserva Federal se impuso la meta de comprar 500,000 millones de dólares en valores respaldados por hipotecas para mediados del 2009, dentro de sus esfuerzos para ayudar a que Estados Unidos sobrelleve una crisis financiera que sumió en recesión a la economía.

A partir del jueves 8 de enero habrá más información sobre estas operaciones y los datos se actualizarán semanalmente, indicó la Fed de Nueva York.

La institución seleccionó a las firmas BlackRock Inc, a Goldman Sachs Asset Management, a PIMCO y a Wellington Management para implementar el programa, que sólo cubre valores emitidos por Fannie Mae y Freddie Mac, empresas hipotecarias patrocinadas por el Gobierno, y por el financista de préstamos Ginnie Mae.

La iglesia católica lanza su red social


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — La Iglesia Católica se subió a la web 2.0 al presentar este lunes su propia red social, denominada ‘Catolink', la cual busca atraer a los jóvenes y modernizar la evangelización.
El sitio creado por ingenieros italianos y mexicanos en conjunto, es parte del concepto iglesia 2.0, que aunque llega con un poco de retraso, ofrece herramientas de comunicaciones para que millones de católicos en el mundo puedan vincularse para así crear una comunidad católica en línea, informó un comunicado de prensa.

"Se trata de que los católicos tengan un espacio congregaciones religiosas, misioneros, laicos, curas y que puedan compartir sus fotos, videos, sermones, crear grupos de sus asociaciones, publicar sus eventos", dijo el Ingeniero José Lozano, quien participó en el proyecto.

El lanzamiento se produce después de que el Papa Benedicto XVI pidiera mayor presencia de la Iglesia en Internet. "Se deben buscar las vías para difundir, con formas nuevas, voces e imágenes de esperanza a través de la red telemática que envuelve nuestro planeta con mallas cada vez más tupidas", dijo el Pontífice.

La religión es una de las formas más antiguas de comunicación en red, por lo que la incursión en las nuevas tecnologías parece funcionar. De hecho cada vez hay más expresiones religiosas en redes sociales tan exitosas como Facebook. Bible Verses (Versos Bíblicos) es la aplicación religiosa más popular de esta red social, con 346,471 usuarios, seguida por Daily Bible Verses (Versos Bíblicos Diarios) que cuenta con 294,067 miembros.

La red social está disponible en idioma español e inglés. Según los creadores de la red pensaron primero en la iglesia hispanoparlantes, por ser sus lenguas maternas. Conforme aumente la popularidad del sitio se agregarán nuevos idiomas entre los que figura el latín.

Se puede accesar al sitio en: www.catolink.com

Miles de tiendas desapareceran en 2009


Las bajas ventas del 2008 atormentarán a los minoristas estadounidenses en el 2009, pues según advierten los expertos la pésima temporada de ventas navideñas detonará un efecto dominó de cierres y quiebras.

"Habrá un cambio radical en el panorama del sector minorista" afirma Nina Kampler, vicepresidenta de Hilco Real Estate, gestora de propiedades de minoristas. De acuerdo a Kampler, muchos centros comerciales ya dejan ver locales vacíos luego de que varias tiendas importantes se declararan en bancarrota en 2008.

Según las proyecciones de Michael Burden, director de la consultora Excess Space Retail Services (entre cuyos clientes están Wal-Mart, Home Depot, J.C. Penney y Sears) cerca de 14,000 tiendas cerrarán en 2009. "El mayor número de cierres jamás registrado", con estados como Nevada, California y Florida encabezando la lista.

Asimismo, el International Council of Shopping Centers estima que el cierre de cadenas de tiendas puede superar la cifra de 3,100 sólo en la primera mitad del año.

"Se trata de sobrevivir. Los minoristas verdaderamente tendrán que luchar por mantenerse en el negocio y hacer lo necesario para llegar al 2010" sostiene Burden, y eso podría significar cerrar tiendas con bajos rendimientos, someterlas a reestructura por bancarrota e incluso reducir su tamaño o llevarlas a otro local.

"Veremos muchas sacudidas en la industria" añade, y apunta que ningún sector estará a salvo. "Ropa, muebles para el hogar, electrónica, artículos de lujo... todos habrán de cerrar tiendas" indica Burden.

El impacto en los consumidores

En este escenario el consumidor se encontrará con menos tiendas y quizá menor variedad de marcas en las estanterías. "Los minoristas de todo el país están sintiendo cómo se recorta enormemente el gasto del consumidor, hacia el final del día vemos cómo las personas compran cada vez menos, sólo compran lo que necesitan, no lo que quieren" afirma Kampler.

Esta caída en el gasto, que comenzó desde principios del 2008, ya se ha cobrado la vida de varias cadenas nacionales importantes: Linens 'n Things, Steve & Barry's, KB Toys, Whitehall Jewelers y Shoe Pavilion, entre otras. Y de acuerdo a los expertos, más cadenas desaparecerán a medida que el año avance.

Ante las bajas ventas y el poco tráfico en los centros comerciales, uno de los grandes retos para los vendedores son los costos de alquiler de local. Es decir, el monto de la renta de un local comercial está proporcionalmente relacionado al volumen de ventas que genera ese lugar.

Según dice Kampler, en un entorno ideal los costos de alquiler deberían representar el 10% de las ventas del minorista, pero "una vez que estos costos alcanzan el 20 o el 25% de las ventas, estás en problemas, no puedes llevar un negocio con esas cifras."

La opción de la bancarrota, que antes permitía a las empresas reestructurar su deuda y reorganizar sus operaciones, ahora no parece ayudarlas a sobrevivir, pues muchos minoristas que se han declarado en quiebra en 2008 finalmente han enfrentado la liquidación, apunta Kampler.

Burden concuerda con ella, "las empresas no están consiguiendo financiamiento", y aunque históricamente los minoristas han optado por cerrar el 10% de sus tiendas, ahora el nerviosismo que afecta a la industria los ha llevado a considerar el cierre del 25 al 30% de su base de tiendas.

"Menos tiendas significa obviamente menos opciones para los consumidores. Creo que toda la economía de consumo será recalibrada. Es algo que no se ha hecho en décadas. Creo que habrá que calibrar la conducta del consumidor y las proyecciones a tres años" sostiene Kampler.

Aunque este trago es inevitable y golpeará la economía en términos de empleo, Kampler espera que modifique la mentalidad consumista estadounidense: "Los consumidores están acostumbrados a tener 50 camisetas, 10 pares de pantalones y 6 pares de tenis. ¿Realmente necesitamos todo eso? Al final todos compraremos menos."