jueves, 27 de noviembre de 2008

La secuela del "El Principito"


BUENOS AIRES (Reuters) — La tristeza que le dejó la lectura de "El Principito", la creación entrañable del francés Antoine de Saint-Exupéry, llevó a un escritor argentino a realizar una secuela con un final feliz.

Alejandro Guillermo Roemmers escribió "El Regreso del Joven Príncipe", una obra que contó con el prólogo del sobrino nieto del autor original y presidente de la Fundación Antoine de Saint-Exupéry, Frédéric d'Agay.

"En el caso de 'El Principito' yo me quedé muy triste y la mayor cantidad de personas también. Es más, Saint-Exupéry quedó triste y él lo dice: 'Por favor no me dejen tan triste, escríbanme, díganme que el principito ha vuelto'", dijo Roemmers en la noche del martes durante la presentación del libro.

"El Principito", escrito en 1943, se transformó en un clásico internacional traducido a más de 100 idiomas.

Saint-Exupéry, un aviador y escritor nacido en Francia, vivió en Argentina de 1929 a 1930, donde conoció a su esposa, la salvadoreña Consuelo Suncín.

Roemmers dijo que su libro tiene un final feliz y resaltó que se trata de "un necesario complemento espiritual".

Saks toma medidas contra Slim


LOS ÁNGELES (Reuters) — La compañía estadounidense Saks Inc adoptó medidas el miércoles para evitar una adquisición no solicitada, después de que el millonario mexicano Carlos Slim reportó una participación de más de un 18% en la minorista de lujo.

Las acciones de la cadena, conocida por las tiendas Saks Fifth Avenue en Nueva York, subían casi un 10%. El desempeño de la firma ha sido golpeado por la crisis financiera global, que ha reducido el apetito por comprar de sus clientes de altos ingresos.

Saks reveló el miércoles que su directorio autorizó la adopción de un acuerdo de derechos para proteger a los accionistas de "tácticas de adquisición coercitivas o injustas".

La compañía dijo en una declaración que la medida apunta a "imponer una multa significativa a cualquier persona o grupo" que adquiera un 20% más de las acciones comunes en circulación, sin la aprobación del directorio.

Slim, que amasó su fortuna con inversiones en telecomunicaciones y es uno de los hombres más ricos del mundo, ha estado comprando títulos de Saks en forma selectiva.

La semana pasada, los papeles del grupo cayeron a 2.68 dólares, su menor precio desde que debutó en bolsa en 1996. Hace menos de un año, Saks cotizaba por encima de los 22 dólares, en vísperas de la Navidad.

"Realmente, (Slim) se volvió mucho más agresivo en términos del monto de acciones en el último tiempo", comentó Ben Silverman, director de investigaciones de Insiderscore.com.

En un documento regulatorio de esta semana, Slim informó que amplió la participación de su familia en Saks a 25 millones de acciones, al 21 de noviembre.

Un portavoz de Slim no estuvo inmediatamente disponible para hacer comentarios. Saks no quiso expresarse sobre Slim o dar más detalles sobre el acuerdo de derechos de la firma.

Julia Bentley, portavoz de la minorista, dijo que actualmente hay 137.5 millones de papeles en circulación. Sobre la base de ese dato, Slim controla un 18.2%.

La cadena, fundada en 1919 en Nueva York, también opera las tiendas outlet Off Fifth y está cerrando la deficitaria Club Libby Lu, que se especializa en ropa para mujeres adolescentes.

Los papeles de Saks avanzaban 34 centavos de dólar, a 3.9 dólares, en la bolsa de Nueva York.

¿Sobrevivirá Citigroup a la crisis?


En el lapso de pocos días Citigroup pasó de tener problemas a estar al borde del colapso, el precio de sus acciones se desplomaba entre despidos de personal y grandes pérdidas.

Cuando salió a la luz que el megabanco estaba considerando vender una parte o el total de la compañía, se hizo evidente que la situación de Citi no distaba de la vivida por firmas como Lehman Brothers, Wachovia y AIG antes de naufragar.

La espiral destructiva se detuvo luego de que el gobierno estadounidense acordara inyectar miles de millones de dólares a la entidad y cubrir sus posibles pérdidas. Pero, ¿funcionará? Christopher Whalen, cofundador y analista del Institutional Risk Analytics, nos ofrece una respuesta. Vale recordar que este economista señaló tempranamente -desde el 2003- los riesgos que corría el conglomerado de servicios financieros.

¿El plan gubernamental resuelve los problemas de Citi?
Atenúa el problema, pero no resuelve nada. Hay tres temas principales que enfrentamos con Citi: los primeros dos tienen que ver con los aspectos operativos y las pérdidas bien conocidas por todos, complicaciones que el banco y Wall Street en general han arrastrado durante años. El tercer punto es la posibilidad de enormes pérdidas en activos fuera de balance, que no podemos ver porque no aparecen. Veremos que nadie confiará en la situación de Citi debido a estas tres interrogaciones que siguen abiertas.

¿En qué difiere este plan de rescate de los otros que hemos visto en el pasado?
El término preciso para definir lo que el gobierno ha hecho es “open bank assitance” (asistencia a banco abierto). Es similar a lo que hizo el Fondo de Protección a los depósitos bancarios cuando Wachovia ya no pudo sostenerse, excepto que en este caso no hay comprador ya dispuesto. Las otras grandes instituciones financieras tenían gente dispuesta a adquirir activos, pero en Citi no se ve eso. Este rescate es más bien una resolución, eso significa que el gobierno debe tomar el control de Citi e involucrarse cada vez más en sus operaciones, hasta finalmente nacionalizarlo.

Pero el mercado se recuperó y las personas parecen creer que Citi puede modificar su rumbo. ¿Cómo habla entonces de nacionalización?
Mira, ninguna organización gubernamental quiere dirigir Citi, ni tampoco tienen la capacidad para hacerlo, así que ellos dejan que el banco siga abierto y le inyectan dinero. Tanto el Tesoro como los dos partidos políticos pueden aparentar que todos pueden comprar activos del banco y que el contribuyente no saldrá afectado; y eso puede ocurrir, pero tomará años. Y mientras tanto, el gobierno continuará inyectando dinero a Citi, participará en su administración y vigilará la liquidación de activos. Pero no te equivoques, se trata de una lenta nacionalización.

¿Quién saldrá perdiendo en este proceso?
Lo que el mercado reflejó la semana pasada es que el tenedor de acciones comunes terminará perdiendo a la larga. Las acciones están hoy al alza, pero no es más que un respiro temporal. Wall Street eventualmente reaccionará a los problemas que Citi siga arrastrando. Luego el gobierno tendrá que reemplazar las acciones comunes y dejar de simular que el contribuyente es solamente un inversionista pasivo que ayuda a un banco, y entonces tendrá que admitir que todos seremos los dueños. Quién sabe si el gobierno perderá dinero en esto.

¿Citi es solvente?
Si combinas productos financieros estructurados de carácter opaco con las actuales reglas contables –según el modelo del fair-value o valor razonable- casi ningún banco es solvente, pues el sistema equipara la solvencia con la liquidez de activos. Así que por el momento Citi no es solvente. Algunos sostienen que el problema es la liquidez, no la solvencia. Pero al final no tiene relevancia, el miedo conseguirá que la iliquidez llegue a tal nivel que Citi puede ser considerado insolvente bajo el actual sistema contable.

¿Sigue habiendo riesgos?
Citi tiene mucha exposición a los mercados de capital. Y ya no pueden recurrir al viejo juego de no declarar activos en el balance. Ya han incluido algunos de ellos en las hojas, y eventualmente tendrán que declararlo todo. ¿Quién puede saber cuántas pérdidas habrá?

¿Qué medidas debe tomar Citi ahora que el gobierno le ha dado un respiro?
Una interesante maniobra sería que se deshicieran del negocio del consumo que operan en 30 mercados extranjeros, algo extremadamente caro y riesgoso de gestionar. Pero más importante y urgente sería darle el timón a un verdadero banquero, no a alguien como Vikram Pandit, cuya experiencia se limita a los fondos. JP Morgan también tiene problemas, pero Jamie Dimon inspira confianza porque sabe cómo dirigir un banco. Lo mismo aplica a Ken Lewis de Bank of America. Los gestores de fondos creen que las pérdidas pueden convertirse en ganancias, y esperan el ciclo. Pero los banqueros saben que las pérdidas son pérdidas y las evitan.

¿Le sorprendió que Pandit no dejara el cargo de presidente ahora que el gobierno intervino?
Me quedé atónito. Tiene que irse si Citi desea tomar decisiones difíciles y necesarias.

¿Quién le gusta para sustituirlo?
Díganle a Citi que busque a Herb Allison [anterior presidente de Merrill Lynch que asumió la dirección de Fannie Mae tras el rescate estatal. Quizá esté cansado de Washington y quiera ayudar.

Slim se va de "compras" a la bolsa


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — ¿Alguna vez escuchó que la crisis representa oportunidades? El consejo ha sido seguido a pie juntillas por el empresario Carlos Slim Helú y su familia, que en los últimos meses han concretado adquisiciones de participaciones accionarias en al menos cinco de las más grandes compañías estadounidenses, británicas y españolas.

La crisis ha provocado una baja en el precio de acciones, y Slim ha estado atento para aprovechar y comprar a precio de ganga acciones en los diarios New York Times, The Independent, la tienda de lujo Saks Co, en Gas Natural México y en el grupo financiero Citigroup.

El empresario mexicano, el segundo hombre más rico del mundo según la revista Forbes, concretó en esta semana la compra del 1% de Citigroup por 150 millones de dólares (mdd), y amplió su participación a 18% en la cadena de departamentales Saks Co.

Aprovechando el rally bajista en los mercados bursátiles, Slim adquirió el 6.4% del grupo de medios New York Times Co. en septiembre pasado cuando las acciones del diario habían caído un 20%; compró en mayo el 1% de la controladora del diario británico The Independent, y en junio adquirió el 15% de la filial española en México Gas Natural (que no cotiza en Bolsa).

Estrategia

Slim ha dicho que parte de su estrategia es incrementar sus inversiones bursátiles cuando los precios de las acciones están bajos.

“Cuando estimamos que los valores están muy altos, estamos con poca inversión (en Bolsa), un porcentaje bajo de inversión accionaria es un 35 a 45%, y cuando está muy barato subimos ese porcentaje de inversión”, dijo recientemente Slim cuando se le preguntó si éste era el momento de comprar acciones.

“Hay que ir empezando” a comprar acciones, destacó Carlos Slim la semana pasada cuando presentó un fideicomiso público-privado para la inversión en infraestructura en la Ciudad de México.

Los principales índices accionarios en Estados Unidos como el Dow Jones y el Nasdaq han perdido el 35 y 44% respectivamente en lo que va del año.

“Son operaciones de portafolio y de largo plazo, hay valor en Citi, no creo que si la acción suba 10 o 15% Slim la venda”, consideró Rodrigo Heredia, analista de Ixe, casa de Bolsa.

El propio Slim ha dicho que la compra de las acciones de The New York Times (NYT) fue una operación “financiera", y aclaró que no está realizando un movimiento estratégico en los medios estadounidenses.

Además, Slim ha negociado acciones de Saks desde hace ocho años y su relación con la cadena minorista se formalizó el año pasado cuando abrió la primera tienda Saks Fifth Avenue en México.

Sin embargo, la historia se podría complicar, ya que Saks decidió ayer miércoles tomar medidas para evitar una compra no solicitada por parte de cualquier accionista que desee poseer más del 20% de la compañía.

Carlos Slim Domit, uno de los herederos de Slim Helú y presidente de Grupo Carso (el conglomerado que controla las diversas empresas de la familia), no estuvo disponible para comentar sobre sus recientes adquisiciones en Saks.

Se estima que la familia Slim pagó unos 87.5 mdd por el paquete de acciones de Saks, pero hace un año esa participación le hubiera costado unos 470 mdd, ya que la acción estaba en 18.8 dólares, contra los 3.5 en que cerró ayer miércoles.

El empresario mexicano aprovechó el hecho de que el valor de mercado de Saks es hoy de 568 mdd, mientras que hace un año costaba 2,670 mdd.

En el caso de Citigroup, Slim hubiera pagado hace un año 890 mdd por las 29 millones de acciones que adquirió en días pasados y no los 150 mdd que invirtió. Slim compró en promedio a 5.17 dólares cada título, el miércoles la acción de Citi cerró en 7.05, una ganancia de 54 mdd en un día.

Citigroup, que está recibiendo un paquete de ayuda gubernamental por casi 50,000 mdd dólares ante la crisis financiera, llegó a tener un valor de mercado de unos 167,300 mdd el año pasado, hoy sólo vale unos 38,420 mdd; Banamex, la filial mexicana de Citi, tiene un valor de 20,000 mdd.

Impacto

Slim, cuyo imperio de negocios abarca desde tiendas de café y servicios de telefonía hasta plataformas petroleras ha visto mermada su fortuna por la crisis financiera, al pasar de 56,631 millones de dólares al cierre de 2007, a 42,957 millones de dólares al 13 de octubre pasado, según las estimaciones de CNNExpansión.com.

El cálculo de su fortuna se realizó con base en el valor de las acciones de las firmas en las que tiene participación, como América Móvil, Telmex, Telmex Internacional, Carso Global Telecom, Grupo Carso, IDEAL, Inbursa y el NYT.

El principal accionista de América Móvil, la mayor compañía de telefonía celular en Latinoamérica, no es el único que ha aprovechado los bajos precios de acciones de empresas norteamericanas, el empresario mexicano Ricardo Salinas Pliego adquirió casi 28% de las acciones de Circuit City, la cadena estadounidense de tiendas de artículos electrónicos que solicitó la protección de bancarrota ante la crisis financiera internacional.

Con la experiencia en su cadena de tiendas Elektra, Salinas Pliego tiene una ventaja para ser el mayor accionista de Circuit City.

lunes, 24 de noviembre de 2008

Marcatel se internacionaliza


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Marcatel, compañía de telecomunicaciones, inició su expansión internacional con la adquisición de la canadiense Aldea Vision, en una operación cuyo valor no fue revelado.

La firma tiene ahora presencia en 17 ciudades de 10 países y pretende incrementar los servicios de transmisión de señales de televisión y audio a través de fibra óptica en la mayor parte del continente americano.

“Nosotros aprovechamos los pasos que se dejan abiertos para irnos expandiendo, vamos a contracorriente, nosotros estamos contratando personal”, dijo en entrevista Gustavo de la Garza, presidente de Marcatel.

El sector telecomunicaciones es el de mayor crecimiento en México, con una expansión del 21.5% tan solo en el segundo trimestre del año, siete veces más que la economía en general.

Aldea Vision, proveedor de transmisiones de eventos internacionales políticos, de entretenimiento y deportes, envió la señal de los juegos Olímpicos de Pekín 2008 a televisoras como TV azteca (México), TeleCaracol (Colombia), Teleglobo (Brasil), Fox y ESPN (EU).

“Vamos a ampliarnos a otras poblaciones en Estados Unidos, México y América Latina y el Caribe”, dijo De la Garza.

La transmisión de señales a través de fibra óptica es más rápida que la satelital por lo que la compañía aprovechará el crecimiento del sector para ampliar sus servicios triple play (voz, video y datos) en México.

“Por ejemplo los que transmitieron las competencias de nado de Michael Phelps en los pasados juegos Olímpicos por fibra óptica vieron como tocaba la meta, mientras que al mismo tiempo los que transmitían en satélite estaban a 8 brazadas del final”, dijo de la Garza.

Marcatel, que se convierte en la tercera empresa de telecomunicaciones con operaciones en el extranjero, después de Telmex y América Móvil, buscará ampliar sus servicios de cinco a más ciudades en Estados Unidos, el principal mercado de Aldea Vision, en el que atienden tanto a cadenas de televisión restringida como a compañías de TV por cable.

Expansión en México

La firma, con más de 140,000 clientes en el país, se alista para participar en las licitaciones de frecuencia que en breve iniciará la Secretaría de Comunicaciones y transportes al estar interesada en ampliar sus servicios de Internet y telefonía, aunque descarta entrar al mercado de telefonía móvil.

Sin embargo advierte que si el proceso de licitación es sobredemandado ocasionará un encarecimiento de los servicios debido a que se levaría el costo de la concesión.

“Las autoridades tienen que pensar de que no se trata de ver cómo saco más dinero, sino de cómo se expanden los servicios a un nivel competitivo en el concierto mundial de las naciones, si queremos ser competitivos todos los insumos deben ser competitivos y eso incluye el precio de la concesión”, dijo De la Garza.

Telmex

Marcatel confía en que una vez que se ratifique la declaratoria de dominancia de Telmex se lleven a cabo las regulaciones necesarias para que los costos del uso de la red de Telmex sean acordes a estándares competitivos.

“Telmex no nos baja precios pero si se los baja a los clientes, es una competencia bastante desleal (…) confiamos en que se regule más a Telmex, no hay mal que dure 100 años”, dijo el presidente de Marcatel al destacar su interés porque las autoridades abran la competencia en el último cuarto de milla, es decir, en el tramo de acceso al usuario final que hoy solo tiene Telmex por ser el propietario de la red de cobre.

EU lanza mega rescate a Citigroup


WASHINGTON/NUEVA YORK (Reuters) — El gobierno de Estados Unidos aceptó inyectar nuevos capitales por 20,000 millones de dólares en uno de los mayores bancos del mundo, Citigroup, para evitar un colapso que podría provocar un caos financiero global.

Washington, también presionado para rescatar al castigado sector automotriz, en la práctica garantizó la mayor parte de las posibles pérdidas de la cartera de activos de riesgo de Citigroup, de 306,000 millones de dólares.

Se trata del mayor rescate bancario en la historia, una señal de la gravedad de la crisis que se propaga por todo el mundo.

"La iniciativa servirá para que los mercados no exploten hoy", dijo Rory Robertson, estratega financiero de Macquarie en Sidney. "Son cosas buenas pero el hecho de que la Fed tenga que rescatar a uno de los mayores bancos del mundo no es precisamente un voto de confianza".

De todos los bancos de Estados Unidos, Citigroup es el de mayor alcance internacional, con operaciones en más de 100 países.

El plan establece que el Citigroup, segundo mayor banco de Estados Unidos, emita acciones preferenciales por 27,000 millones de dólares al Tesoro de Estados Unidos y a la Corporación Federal de Seguro de Depósitos (FDIC, por sus siglas en inglés).

La Fed, el Tesoro y la FDIC, a cambio soportarán la mayor parte de las potenciales pérdidas de la cartera de deuda de Citigroup, de 306.000 millones de dólares, más allá de una pérdida inicial de 29,000 millones de dólares, de la cual se responsabilizará Citigroup.

En un comunicado conjunto, la Fed, el Tesoro y la FDIC calificaron a las medidas como "necesarias para fortalecer al sistema financiero y proteger a los contribuyentes estadounidenses y a la economía de Estados Unidos".

RESPUESTA GENERAL

Citigroup, cuyas acciones se derrumbaron 60% la semana pasada, no era el único banco que tenía que recaudar más fondos.

El británico Standard Chartered, con operaciones orientadas a Asia, dijo que planeaba una emisión de valores por 2,700 millones de dólares para reforzar sus reservas de capital, mientras que otras entidades financieras también tenían previsto salir a buscar fondos.

En tanto, los miembros del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC, por sus siglas en inglés), formado por 21 naciones, prometieron tomar medidas rápidas y determinadas para ayudar a la economía mundial.

Pero un funcionario del banco central chino dijo que las tasas de interés estaban en un nivel "relativamente apropiado", empañando las especulaciones de un estímulo monetario más inmediato.

Al mismo tiempo, los asesores del presidente electo de Estados Unidos, Barack Obama, dijeron que él estaba considerando aplazar una promesa electoral de anular los recortes de impuestos para los estadounidenses de salarios más altos, a la vez que el Gobierno británico tenía programado anunciar un paquete de estímulo incluyendo recortes temporarios de impuestos.

Obama, quien asumirá el 20 de enero, está listo para anunciar el lunes su equipo económico.

Obama planea nominar a Timothy Geithner, presidente del Banco de la Reserva Federal de Nueva York, como secretario del Tesoro, dijo un responsable de la transición.

Lawrence Summers, quien se desempeñó como secretario del Tesoro durante el Gobierno de Bill Clinton, ayudará a configurar la política económica como director del Consejo Económico Nacional de la Casa Blanca.

SAT gana en IDE por ignorancia de los contribuyentes


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — El Gobierno mexicano tiene la posibilidad de quedarse con una parte importante de lo recaudado por el cobro del Impuesto a los Depósitos en Efectivo (IDE), gracias a la ignorancia de los contribuyentes en materia fiscal, advirtieron expertos fiscales.

Desde su entrada en vigor en julio y hasta septiembre de 2008, el IDE recaudó 7,997 millones de pesos (mdp), cifra superior a los 1,137 millones de pesos estimados originalmente por las autoridades fiscales.

“Creo que la Secretaría de Hacienda sí va a quedarse con un buen porcentaje de estos casi 8,000 millones de pesos que está recaudando por este impuesto”, dijo el director de la escuela de contaduría de la Universidad Panamericana (UP), Jorge Huerta Bleck.

El especialista explicó que una parte de la población, aún cuando el banco ya le retuvo el gravamen, cuando presente su declaración anual de 2009 podría no mencionar lo que pagó por concepto de IDE, ya que no sabe que este tributo es acreditable contra otros gravámenes.

“Las autoridades están ganando con la gente que no sabe que le está quitando ese 2% y que no tienen una cultura financiera y fiscal. Aunque no es con mala intención (de las autoridades).

“Y es gente que ignora estas disposiciones, porque piensan que el beneficio que van a tener es mucho menor al ‘sacrificio’ al esfuerzo que ellos tendrán que hacer y enfrentarse al sistema burocrático, pues las personas prefieren evitarlo, y esa cifra se volvió muy importante”, dijo Huerta Bleck.

El IDE prevé el cobro de un 2% a los cuentahabientes que reciban depósitos en efectivo bancarios que, individual o acumulativamente, superen los 25,000 pesos al mes, en un mismo banco. El gravamen se aplicará únicamente al excedente, esto es, si los depósitos recibidos fueron de 27,000 pesos, el impuesto se cobrará sobre 2,000 pesos.

Para el vicepresidente de asuntos fiscales del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), Carlos Cárdenas, este impuesto tiene dos bondades: el primero es que conoce a las personas que realizan los depósitos y que no son participantes de la economía formal.

Segundo, es la cifra que realmente se recaude, aunque el también socio director de la Práctica de Consultoría de Impuestos de Ernst & Young (E&Y), prevé que va a ser mayoritaria la parte que se compense.

“Lo importante es conocer la recaudación neta”, dijo Cárdenas en entrevista.

Según la Ley de Ingresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2008, las autoridades esperan recaudar por este impuesto 2,906.3 millones de pesos.

Una de las finalidades del IDE es cobrarles a las personas que se encuentran en la economía informal y que evaden impuestos.

La evasión de impuestos de la economía informal equivalió al 0.56% del Producto Interno Bruto (PIB) en 2006, de acuerdo con datos del Servicio de Administración Tributaria (SAT).